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学校企业合作协议书 　　经中介、学校、企业前期的沟通和了解，现对学校方向企业方输送2个月暑假工进厂工作的有关事项协议如下。本协议共分三个部分，内容均为三方事前约定的项目，合作实施后，须按照三部分的条件或要求执行，并经单位盖章有效。 　　第一部分 中介方所选择的企业需满足的条件(三方盖章) 　　一、企业状况 　　1.企业现有员工人数在3000人以上。 　　2.合法经营，运营正常，资金力量雄厚，无拖欠或故意压低员工工资现象。 　　3.管理规范，守信用。 　　4.企业所在地位于 东莞 地区。 　　5.所提供的岗位和工作环境符合学生作业。 　　6.除了预先预定的费用外，企业不需要向学生收取押金、办卡费、保险的其它任何费用。 　　二、岗位工种 　　1.流水线操作工。 　　2.适合学生作业，环境无毒无害无危险性。 　　3.坐式作业，工作间通风良好，有空调或恒温。 　　4.免费提供培训和指导。 　　三、工作时间 　　1.每周5天8小时制，之外工作为加班时间，加班工资另计。 　　2.每月确保正式工作时间在280小时以上。 　　四、待遇说明 　　1. 薪资方式：5天8小时，底薪690元/月;之外为加班时间，平时加班按底薪的1.5倍计算加班费(即6.18元 /小时)，休息日加班按底薪的2倍计算加班费(即8.24元/小时)。 　　2.食宿安排：公司提供食宿，每 人一间，住间内已有的物品有 、 、 　　、 等设备，卫生间位于 。 床上用品和生活用品自理。食 　　宿费每月合计为180元，从工资中扣除。 　　3.工资发放时间：每月发放工资的时间为 月 日。约定的2个月服务时间结束后，工资全部结清。 　　4.工资的发放形式：a.统一发到学生的工资卡上 b.学校或个人集体授权发到指定帐号上 　　5.往返企业的车旅费：员工到厂和回原所在地时间车旅费自理。 　　(以上待遇部分内容与企业提供的招工简章内容一致，其它部分均得到企业的确认) 　　五、其它说明： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本