寝室杯篮球赛策划书_0.docVIP

寝室杯篮球赛策划书 　　一、活动目的：为了丰富我们班同学们的课余生活，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气，增强班级凝聚力，也给同学们展示自我的舞台，13级计算机科学与技术135班定于XX年9月13日在新区新篮球场展开寝室篮球赛，旨在增强各宿舍凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。本次班级寝室篮球赛是丰富每位同学课余生活，给每个同学施展自我的机会. 　　二、活动口号：自强不息,厚德载物,团结协作,勤奋进取 　　三、活动宗旨：友谊第一，比赛第二。 　　四、主办单位: 13级计算机科学与技术135班 　　五、活动时间： XX年9月13日下午1点半 　　六、活动地点：学校新体育场 　　七、参赛人员： 全班同学 　　人员安排 　　裁判及技术指导:王永奎,张宏杰 　　计时员:屈晓蕾 　　计分员:王子奇 　　后勤负责人: 王秀超 　　八、活动细则： 　　一、裁判员组织比赛。 　　二、本次篮球赛竞赛规则。 　　1.由于是班级内部自己组织的活动,考虑到同学的身体素质,故班委决定, 比赛形式为三打三对抗赛,只打半场,时间为三十分钟,中间有十分钟的休息时间. 　　2.每个寝室出三名代表上场,其余一人当替补, 　　3.比赛开始前每人罚五个球,进一球两分,最后总得分为每个寝室的起始分,两个寝室对抗开始的球权归起始分低的一方拥有. 　　4.我们班共有五个寝室参加,所以我们设立五个签即ABCDE,进行比赛每个宿舍都对阵，得分最高的为最后赢家。 　　九、经费预算： 　　笔记本数量：18 　　小计（元）39元 　　 第一名宿舍一人2个笔记本，第二名宿舍一人1个笔记本 　　以上为本次活动那个的明细分类，敬请院领导、指导老师审批！ 　　十、策划书： 　　第一组织者：王双建 　　第二组织者：王永奎，于永哲，屈晓蕾，何洪臣 　　此致 　　敬礼 　　13届计算机科学与技术专业XX135班 　　XX年9月13日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。