项目管理岗位职责2.docVIP

项目岗位职责 项目负责人 第一条、开工前，组织承包单位、施工船舶作业人员、驻船人员进行详细的书面技术交底。做好技术准备工作。负责办理好工程施工中的一切技术资料签证手续。 按照公司制定工程控制目标及项目管理人员的管理职责任，协调好参与施工人员和船舶负责人的关系，把每人的职责、相关工作关系、各项活动在时间和空间上进行疏通，完善各类管理措施，对产生的干扰和障碍予以排除，解决项目部存在的问题。 第二条、负责组织安全交底会议，主持施工质量、安全生产大检查和安全生产工程例会消除施工中安全隐患，确保工程施工安全。 认真编写工程技术总结。 项目主管（正~副） 项目技术负责人，应有高度的事业心和高度的职业责任感。自觉维护公司的利益，努力完成本项目的各项施工任务。负责工程项目实施工全过程中，全面负责施工项目的技术管理、生产组织、工作安排、船舶的指挥调度。组织工程的施工、自检与验收。 一、施工前准备工作 第一条、熟悉施工图纸、设计意图及时发现问题，减少返工损失和不必要的浪费和投入。根据工程要求标准对施工现场的勘查，选择最佳施工方案，技术先进、经济合理、结合实际、安全适用、确保质量，合理安排施工程序和施工船舶。有针对性提出切实可行和尽可能简便的施工方法和技术措施。 第二条、根据工程特点、施工船舶性能，施工要求难易程度，将施工区域划分为若干个施工船舶作业试验区域。试验区域完成后，立刻进行测量检查。