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成人之美活动策划书 　　一、活动前言：“光棍节是近些年迅速崛起的，大学生自创的节日，来源于11月11日这个特殊的日子，在这个新时代大学生自创的节日中，可以感受到了同学们对校园文化和情感的表达需求，借此契机，给同学们一个表达自我情感的机会。二、活动宗旨： 　　为了给明年的情人节做准备，为了促进中国人口的发展，为了同学们的将来，为了防止世界被破坏，为了守护世界的和平，贯彻爱与真实的邪恶，我们是穿梭在银河的火箭队！白洞，白色的明天在等着我们！！三、活动目的：在这个特殊的日子里大家聚在一起，一起讨论下大学生恋爱的利与弊，谈恋爱在大学里究竟是必修还是选修，究竟该如何去修？又该如何处理好男女生之间的关系？在活动结束后，希望大家都能有一番收获，对于交友问题也有个更深的认识，不再盲目也不错过爱情。三、活动口号： 　　交友无罪，单身万岁四、活动时间：11月11日五、活动地点：许昌学院田径场六、主办单位：建工三班七、参与对象：13级法政学院全体活动内容一、人员安排： 　　1.指导老师：陈会萍 　　2.总策划：黄金辉 　　3.活动安全组：何世豪卢治宇 　　4.活动宣传组：李树阳 　　贾成峰 　　5.活动后勤组： 　　赵世阳 　　6.活动纪检组：黄金辉 　　胡志强二．活动流程 　　一，活动内容(1)，所有工作人员合唱《单身情歌》开场(2)，集体观看关于爱情的微电影，烘托气氛(3)，开始讨论，同学们和老师各抒己见，谈谈自己对大学生恋爱的一些看法，以及自己的一些亲身体验等。 　　（4），互动游戏，真心话大冒险 　　（5），请几位同学抽签，写上几个经典的人物并配对，配好的分别演绎一段剧中有的故事情节，看彼此之间的默契。 　　(6)，进行悲伤情歌对唱大PK。把心中的不快释放于悲伤情歌之中。让台下的观众也参与其中并赠送小礼品。 　　（7），请指导老师总结发言，谈下自己独特见解。 　　(8)消防安全(大家玩愉快了,光棍节也要注意消防安全,这月是消防安全月)三．活动后期 　　1.新闻撰写 　　照片采集 　　（组织委员李树阳 　　宣传委员贾成峰） 　　2.活动总结 　　（学习委员 　　高真） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或