排球协会活动策划书_0.docVIP

排球协会活动策划书 　　一、 竞赛名称：第一届排球联赛“活力杯” 　　二、 竞赛日期、地点 　　（一） 预赛：4月18日至4月23日分别在长岗和明秀校区举行。 　　（二） 决赛：4月25日至30日在长岗校区举行。 　　三、 参赛单位： 　　甲组：各院系及社团自由组队。 　　乙组：体育系各班或自由组队。 　　四、 参赛办法： 　　（一） 参赛资格：取得广西师范学院学籍的在校本专科生。 　　（二） 人数：每队领队1名，教练1~3名，运动员6~12名。 　　（三） 报名和报到： 　　1、 报名：各参赛队需填写报名表一式两份，于4月15日前交到排球协会处，联系电话 　　2、 报到：当天有比赛任务的参赛队需提前20分钟到指定的比赛地点报到，并填写参赛队名称和首发队员的名单以及位置表。无故迟到15分钟的算弃权。 　　五、 竞赛办法： 　　（一） 预赛阶段： 　　1、 抽签办法另行通知。 　　2、 赛区：预赛共设三个赛区，长岗2个（男、女），明秀1个。 　　3、 竞赛办法：预赛各组采用分组单循环赛制，排出小组名次。 　　4、 编排：采用《贝格尔编排法》编排。 　　预赛各组的1~3名进入决赛，小组3名以后的队不再比赛。 　　（二） 决赛阶段： 　　决赛阶段的比赛分为小组赛：四分之一决赛、半决赛、和决赛。 　　六、 决赛名次办法： 　　各队胜一场记2分，负一场记1分，弃权记0分，积分多者名次列前，如此类推。 　　七、 比赛规则、用球 　　1、 采用中国排球协会审定的排球竞赛规则。 　　2、 比赛用球：略。 　　八、 录取名次： 　　1、 获甲、乙（男、女）前六名的队，给以奖励。 　　2、 设“体育道德风尚奖”,预、决赛各一队。 　　九、 裁判员： 　　1、由排球协会、体育系选派，须获国家二级以上。 　　2、裁判名额不足时，由各赛区选派。 　　3、赛前2天集中培训、学习，统一认识、统一认识、统一尺度，做到公平、公正。 　　十、未尽事宜，另行通知。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织