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计算机协会电脑义务维修活动策划书
活动引言:21世纪是人类走向信息社会的世纪,是网络的时代,是超高速信息公路建设取得实质性进展并进入应用 的年代。在it技术越来越重要的今天,随着电脑的应用面日益广泛,不少大中型公司、企业内部需求量越来越大,但随之而来的问题也越来越多,如:各类病毒的侵蚀、误操作、文件丢失、数据破坏、系统瘫痪 等,这些将给使用者带来很多不必要的损失。因此电脑的维护在电脑日常维护中极其重要。面对日新月异的信息化社会,通过计算机维护小组了解和掌握的计算机方面知识,帮助老师同学们维护电脑,提升电脑性能,从而正确使用计算机以及维护计算机!
可行性:
1、 网络部经过一年的发展成立计算机协会,在技术人员的培养上已有一定基础,对电脑护知识都有一定的认识。
2、 同学对于计算机维护知识几乎为零,电脑出现故障时只能到学生街的电脑店维修,这些商家收取的维修费对于学生来说也是偏高的。
3、经过2周的义务上门服务调查,我们发现学院同学们对于电脑维修方面的需求也是很大的,举办一次义务维修可以为同学们解决各种电脑方面的难题。
一、计算机维护小组简介:
计算机维护小组是由网络部和计算机协会发起,隶属于计算机协会。由广大的在校大学生组成,旨在让大学生了解计算机组成和维护我校的计算机,为广大的在校师生服务。
二、活动目的:
在风起云涌的信息时代,电脑已经成为人们最常用的电子设备,但是随之而来的是各种电脑问题,如:各类病毒的侵蚀、误操作、文件丢失、数据破坏、系统瘫痪等,计算机协会希望通过策划举办本次义务维修活动帮助广大同学们解决各种电脑问题,并指导他们正确的电脑使用知识。
三、活动时间:
xx年10月27日 周三下午3:00 — 5:00
四、活动地点:
致知楼1楼大厅 机房门口
五、负责人员:
陈毅、陈国星
六、活动基本流程:
1、前期宣传期
(1)25日开始准备前期宣传具体为:宣传部制作文化节宣传海报并张贴到致知楼和二期食堂旁的宣传栏。广播站播出相关活动时间安排。在贴吧、论坛发表关于本次义务维修活动的宣传网贴,并置顶。平面、广播、网络三位一体的宣传本次计算机协会义务维修活动。
2、活动准备期
(1) 在活动开始前准备好桌椅、维护工具、张贴宣传海报。
(2) 检查各项维修设备是否能正常使用,人员是否到位。
3、活动现场
(1) 对送修电脑进行初步检查判断,分送到各负责人处进行维修。
(2) 对维修电脑进行登记,方便日后反馈。
(3) 维持现场秩序。
4后勤工作
(1) 打扫活动现场卫生工作。
(2) 归还活动借用的桌椅、工具。
七、经费预算:
1、矿泉水:10元
2、卡纸2张:5元
八、活动小结:
1、秘书处记录本次活动不足之处。
2、学生、老师反馈本次活动。
3、总结本次活动经验。
计算机协会、网络部
xx年10月22日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核
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