辣椒买卖合同_0.docVIP

辣椒买卖合同 　　产方：_________________________________ 　　购方：_________________________________ 　　经产、购双方协商，订阅本合同，共同遵照执行。 　　1．产品数量：_________； 单位：市斤、市亩 　　队名订购保证数量超出幅度参考面积生产队长合计等内等外与青椒％合计春播夏栽签字合计 　　2．等级标准 　　（1）一等：色紫红，长形，无青椒，当年新货，内含自然水分不超过_____％，无霉变，黄稍不超过_____％，虫蛀不超过____％，破碎掉把不超过_____％。 　　（2）二等：色紫红，长形，无青椒，当年新货，水分不超过___％，无霉变，黄稍、虫蛀各不超过___％，破碎掉把不超过___％ 　　（3）三等：色全红，黄硝、虫蛀各不超过_________％，破碎不超过_________％，掉把不限，身干洁净，无霉坏变质。 　　（4）等外：等内不够，无青椒，色紫红或全红，稍有花斑，身干洁净，破碎掉把不限，白干椒不收。 　　（5）青椒：色青不霉，身干洁净，破碎、掉把不限，白干椒不收。 　　3．收购价格 　　一等：每市斤______角；二等，每市斤______角；三等，每市斤______角；等外，每市斤_____角；青椒，每市斤______角。 　　4．交货时间 　　_________年_________月至_________年_________月，只要符合验级干度，分好级，即可交售，购方不准拒收。 　　5．交货地点 　　本社收购点。各社收购的等内椒交外贸公司，等外椒与青椒交果品公司。 　　6．结算办法 　　产方凭购方收购单据，到购方办理开款。 　　7．工作责任 　　产方：要保证将所订椒干全部交售给购方。 　　购方：及时向产方结算兑现，产方所订椒干保证全部收购。在收购中，严格掌握等级标准，不提级提价，也不压级压价。 　　8．违约处理 　　（1）产方如由于自销的原因完不成合同所订产品数量（人力不可抗拒的自然灾害除外），按欠交数量总值罚款____％，交付购方。 　　（2）购方如在未完成合同所订立产品数量之前，无故拒收产方合格产品，购方应赔偿产方拒收部分的经济损失，并按政策付给产方拒收部分的应奖化肥。 　　（3）当事人双方都违约的，应当各自承担相应的责任。当事人一方因第三人的原因造成违约的，应当向对方承担违约责任。因不可抗力造成合同不能履行或不能完全履行的，可部分或全部免除责任。 　　9．附则 　　（1）本合同一式_________份，正本_________份，产方、购方_________各一份。副本_________份，交_________等各一份。 　　（2）本合同如有未尽事宜，按《合同法》及其它有关法规执行。 　　产方（盖章）：_________购方（盖章）：_________ 　　代表人（签字）：_______代表人（签字）：_______ 　　_________年____月____日_________年____月____日 　　签订地点：_____________签订地点：_____________ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考