铁矿石购销合同_0.docVIP

铁矿石购销合同 　　卖方：__________________ 　　地址：__________________ 电话：_______ 传真：______ 　　开户行：______________ 　　帐号：______________ 　　税号：_______________ 　　买方：________________ 　　地址：________________ 电话：_______ 传真：________ 　　开户行：______________ 　　帐号：__________________ 　　税号：________________ 　　买卖双方本着平等自愿、公平互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定订立本合同，经双方友好协商，卖方同意销售，买方同意购买由卖方提供的铁矿粉，并且双方一致同意严格履行本合同如下条款： 　　一、品名：铁矿粉 　　技术指标：Fe 64。5%（最小） 　　水份： 10%（最大） 　　二、交货期：款到交货。 　　三、数量：5000吨（+/-10%） 　　四、交货地点：卖方货场。 　　五、价格及价格调整： 　　1、单价：人民币____吨，开票干基单价（_____+10%）_____元/吨。 　　2、价格调整：品位高于65%，按1%以10元/吨的比例奖励，低于64。5，按每1%以10吨的比例惩罚，如品位低于63。5%，买方则有权要求退款退货。 　　六、品质、数量及结算依据： 　　品质（理化）指标：提货时双方代表共同取样，每天制成一个均样，一分三份，双方各留一份，封存第三份作为公证样；双方协商指定一家检验机构进行化验，如果此二份样的化验结果之差异在0。5%以内，最终结果以此二结果的平均值为准，如果其差异超过0。5%，双方共同执公证样在同一化验机构进行化验，其结果为双方所规定的品质数量均为本合同项下的结算依据。 　　七、付款和结算：在双方签定合同之日起3个工作日内，买方须将全部货款汇至卖方指定的帐户；卖方在5个工作日内凭正本过磅单向买方开具增值税发票（税率13%）进行结算货款多退少补。 　　八、货物发运： 　　由买方以书面形式指定提货人自提。 　　九、争议的解决： 　　双方由于本合同或本合同的履行发生争议时应友好协商解决。如协商不成，则提交合同签约地法院进行裁决，该裁决结果为最终结果，诉讼费用由败诉方承担。 　　十、违约及违约金： 　　如果本合同的任何一方未能履行自己的全部或任何一项合同义务，违约方须向对方支付本合同总标的额的5%作为补偿。 　　十一、生效及变更： 　　本合同一式贰份双方各执壹份；本合同经双方签字盖章后生效，通过传真签署同等有效。 　　卖方：_______ 买方：_____________ 　　代表签字： 代表签字： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打