债券结算合同_1.docVIP

债券结算合同 　　甲方：_________开发公司 　　乙方：_________投资公司 　　丙方：_________投资基金公司 　　鉴于： 　　1．甲乙双方于______年______月______日签订《_________债券认购合同》，约定乙方于______年______月之前购买甲方发行的债券总计人民币____________万元，年利率______%，期限______年。 　　2．乙方与丙方于______年______月______日签订《转让协议》，将持有的____________万元债券及其收益权转让给丙方，转让完成后，丙方委托乙方管理该__________万元债券。 　　3．甲方已向乙方和丙方支付了部分款项。 　　4．丙方所持债券未届偿付期限，但因清算须于______年予以清结。 　　甲、乙、丙三方就提前清结前述债券事宜，经协商一致，达成本合同。 　　第一条 甲方同意丙方提前清结其持有的____________万元债券 　　第二条 甲方向丙方支付人民币____________万元清结乙、丙方___________万元债券本息 　　第三条 甲方和丙方各自办理其在本次债券清结中所需的有关部门批准手续 　　第四条 签订本合同之日起五日内，甲方将人民币____________万元一次性汇入丙方指定的银行帐户 　　第五条 履行本合同发生争议，各方应友好协商解决；协商不成，任何一方可提交 市仲裁委员会按该会规则仲裁 　　第六条 本合同正本一式六份，三方各执两份 　　第七条 本合同自三方签字盖章之日起生效。 　　甲方：（盖章）________________________ 　　授权代表签名：________________________乙方：（盖章）________________________ 　　授权代表签名：________________________丙方：（盖章）________________________授权代表签名：________________________ 　　签署日期：__________年______月______日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2