债务金额确定及还债和解契约书_0.docVIP

债务金额确定及还债和解契约书 　　债权人xxx（以下简称甲方），债务人xxx（以下简称乙方），双方就赊帐债务金额及其支付方式以如下互让方式和解。 　　争执内容： 　　甲、双方自xxxx年x月x日起至xxxx年x月x日止，维持商品（铜板、钢管等钢铁制品）交易契约，其赊帐债务的余额，甲方主张享有债权人民币xx元整，乙方则主张不负任何债务，经调查甲、乙双方的帐簿、票据后，双方和解如下： 　　第一条乙方承认本日积欠甲方赊帐债务人民币xx元整，并自本日起以至债务清偿日止，以日息x分计算全部利息，并承担偿还义务。 　　第二条乙方对前条债务的本金人民币xx元整，如下分次亲自送达或送至甲方住所。 　　1.xxxx年x月x日起，至xxxx年x月x日止，支付xx元整。 　　2.xxxx年x月x日（最后一次）前支付人民币xx元整。 　　第三条若乙方如期支付前条的债务，得免除第一条所述的利息支付。 　　第四条乙方对于第二条所载的分期付款方式若有任何一次延迟支付，则无须甲方通知、催告，立即丧失契约的期限利益。乙方除须一次付清第一条所载金额扣除已支付金额的余额外，同条规定所孳生的利息亦须一次付清。 　　第五条根据前条，乙方应于丧失契约期限利益日一次付清本金余额与利息合并的金额。若再有延迟，则自当日起讫清偿日止，应加前述金额以日息x分计算全部利息。 　　第六条乙方根据第二条分期付款以清偿债务时，所开出支票的到期日，不得超过该付款期最后期限。 　　第七条甲、乙双方须确定除本契约外，并无任何债务关系。 　　第八条有关本契约的纠纷，甲、乙双方同意由甲方住所管辖法院为第一审法院。 　　以上和解契约成立。本契约一式两份，甲、乙双方各执一份为凭。 　　债权人（甲方）：xxx 　　住址： 　　身份证统一号码： 　　债务人（乙方）：xxx 　　住址： 　　身份证统一号码： 　　xxxx年x月x日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成