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跟踪审计提高效益审计的探析 工程跟踪审计是将工程全过程划分为若干阶段，由审计人员跟随审计项目的进程不断地对工程的经济活动进行审计，及时反馈审计情况，促进改进工作。在这里，“跟踪”是指一种审计方式。笔者认为，工程跟踪审计是一种能够有效容纳效益审计内容的审计方式。 一、工程项目管理流程　　一个大的工程项目从调研论证到投入运营,大体分为三个阶段。第一阶段是项目开工前阶段，主要包括：立项、项目设计、招标、签定合同及开工准备。第二阶段是整个建设期间，这一阶段的工作主要是施工，从土石方开挖工程直到全部设备安装调试完成。第三阶段是竣工验收交付运营阶段，这一阶段的主要工作是按照设计要求组织项目验收、工程结算、办理交付。 二、工程项目建设运营各阶段跟踪审计重点和内容 1、项目设计阶段　　这一环节效益审计关注的重点是：工程建设理由及条件；工程选址及建设规模；工程主要内容及投资形式；经济效益、环保效益及社会效益等内容是否在工程设计方案中充分说明。是否满足设备的选型、征地、投资控制、编制施工图设计的需要。施工图设计是施工建设的依据,它需要满足建筑材料的选用、设备的安装和非标准件的制作，满足施工图预算的编制、施工组织设计和现场施工方面的需要。　　2、招投标阶段　　在招标、投标、签订施工合同整个过程中，审计人员既不参与招标的管理也不参与标书的鉴定，招标或代理招标部门应为审计部门设立监督席，对招投标的全