棋艺交流联盟大赛策划书.docVIP

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棋艺交流联盟大赛策划书   为了丰富我校同学们的大学文化生活,增强学生团结合作的能力。我院大学生棋类协会以“丰富我们的课余生活”为主题,以“友谊第一,比赛第二”为口号,于三月上中旬联合铜陵学院、铜陵职业技术学院举行第二届棋艺交流联盟大赛,具体安排如下:   一、活动对象:铜陵学院、铜陵职业技术学院、安徽工业职业技术学院全日制在校学生   二、比赛范围:中国象棋、围棋、五子棋   三、比赛时间:3月15日上午8:30   四、比赛地点:安徽工业职业技术学院   五、比赛人数:各方30人(中国象棋14人、围棋2人、五子棋14人),共90人。   注:中国象棋组安徽工业职业技术学院和铜陵学院男生各10人、女生各4人,铜陵职业技术学院男生8人、女生6人;围棋和五子棋男女不限。   六、工作分配:根据报名人数设置以下职务   1、主席团:联系主裁及裁判。   2、秘书组:在比赛结束后统计进入下一轮比赛的选手名单,和实践部一起处理好其余工作。   3、宣传组:比赛前以海报的形式在校园宣传栏进行宣传,比赛当天以海报和广播的形式进行宣传,比赛结束后以海报和广播的形式向大家公布当天比赛结果及获奖情况;活动结束后向《铜陵有色报》投稿,并将其发布到学院网站上,以扩大影响力。   4、生活部:在比赛当天需给每位参赛者做好茶水服务,让每位参赛者能定下神,全心投入比赛,并负责活动场所前后的卫生。   5、治安部:负责安排活动场所前后的桌椅及维护比赛场地的秩序。   6、摄影:由1—2人负责。   七、策划主办方:安徽工业职业技术学院大学生棋类协会   赞助方:172 校园活动网、大学生精英论坛、52范文网、精英入党范文网   八、中国象棋比赛规则   1、赛制:积分编排制,实行男女分组(5轮)   2、比赛程序   比赛开始——介绍参赛选手双方——宣读比赛规则——介绍裁判及嘉宾——比赛结束后,公布比赛结果   九、奖品设置   1、中国象棋组:男生一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名;女生一二三等奖各一名。   2、围棋组:一二三等奖各一名。   3、五子棋组:一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、鼓励奖四名。   安徽工业职业技术学院大学生棋类协会   xx年三月三日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根

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