积极进取谋发展扎实工作谱新篇.docVIP

积极进取谋发展 扎实工作谱新篇 ——记大兴区邮政局庞各庄支局长邢政 一辆绿色的邮车，一张微笑而祥和的脸庞，一个忙碌而坚定的身影，一段艰苦而拼搏的人生之路。这就是庞各庄支局长邢政留给大家的深刻印象。 邢政，男，1975年出生，36岁，大专学历，1992 年走上邮政工作岗位，年加入中国共产党。年，根据工作需要，被任命为支局长，多年邮政经历，使练就了一种执着、坚韧、干练、永不言败的性格。先进个人”称号。严格制度强管理管理是为了发展，管理和企业发展必须一起抓规范化支局建立了一套农村邮政业务发展相适应的管理机制在工作中注意了解和掌握每个的性格特点和工作特长，量人而用，合理分工，放手大胆地让员工发挥聪明才智，最大限度地调动起每个人的积极性，使整个支局工作始终保持忙而不乱，有条不紊，确保了支局的快速运行。二、优质服务求高效让优质服务真正带来效率。结合，做好对的培训对员工培训的一项主要内容坚持每天班前动员会，班后总结会，定期在支局，强化点钞、轧带、通打余额、凭条、计息等全方位的技能训练，在近乎苛刻的要求下，支局有3名职工通过了高级技能鉴定，5名职工通过了中级技能鉴定，12名职工通过了初级技能鉴定。技术过硬了，服务效率大大提高。并通过明查暗访等方式，按月监督，按月考核，不断提升员工的服务水平，让每一位来到的客户，都能切实地感受到为其真正负责态度、拓市场全力以赴每逢，都会为客户送去温暖的问候，加强和客户的沟通。由于对客户的维护工作及时到位，，为支局的增收工作打下了良好的基础。针对已开发的客户，在经过若干次的拜访后对客户信息进行汇总，制作专门的评判表格，通过对公司规模、需求迫切程度、需求明细等度的分析对客户综合情况进行考察，并划分为ABC三类。其中，A类是最近可能达成交易的目的的客户，B类是不久的将来可能达成交易目的的客户；C类则是可能性不大的客户。对于B、C类客户，也会保持联络，用心维护，争取将他们发展为A类客户。说：“当你的A类客户越来越多的时候，你的成功将轻而易举。” 在市场拓展中思维敏捷，胆大心细，处处表现出高人一筹的胆识和谋略时时刻刻地注重研究市场。按照“二八定律”,，大客户是效益之源。因此，把营销目标的重点锁定在大客户、大项目的挖掘上。就凭借灵敏的营销嗅觉，将目光为了，多次深入拉关系、做工作，耐心解答客户提出的每一个问经过深度开掘和多方疏通，最终与用户达成协议，并在过程中，几乎是每天都要跑上几个来回，。陆续营销万元。 、凝共建 一个好支局长不仅能把业务发展好，还要能把职工凝聚起来，共同奋斗。 （一）关心职工生活。他非常重视与职工间的交流，一有时间，就把自己融入到职工中，和大家聊聊家常，了解一下职工的工作生活情况，谁家有什么困难，他想方设法帮助解决，哪个职工生病了，他也会在繁忙的工作中抽出时间上门探望。 （二）积极组织大家开展各项文体活动。通过开展丰富多彩的文体活动，提升了职工文化素养，丰富了职工精神生活，使职工在活动中增进感情，生活中，大家相互关心，互相帮助，从而创造了宽松、融洽的工作氛围，使整个支局表现出一个团结向上的集体风范。：一个人无论在什么岗位，要想干点事，干成一点事，就必须热爱自己的工作，只有这样，才能用心干事，只有用心干事，才能干成事。必须要唤醒自己的创造性天赋，要有一股“别出心裁”的创造精神，要善于采用新方法，走新路子。附表：1 合作经营协议书 甲方： 乙方： 经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守： 一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。 二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。 三、合作经营地点：山西省保德县。 四、出资金额方式：期限垫付。 1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。 2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。 3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。 4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前） 五、股份划分：甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。 六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。 七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。 八、甲乙双方的分工、权力与义务： 1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。 2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。 3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负