第八章 工作标准 学习要求: 1、了解工作标准的基本概念; 2、对工业工程的发展现状有基本的了解; 3、掌握工作分析技术; 4、了解工作标准的制定程序和表现形式。 第一节 工作标准概述 一、工作标准的定义 为实现整个工作过程的协调,提高工作质量和工作效率,对各个岗位的工作制定的标准。 工作:包括生产过程中的各项活动、生产过程服务,对生产过程进行管理的其他各项活动。 二、工作标准的种类 三、工作标准化的目的和意义 工作标准的对象:人所从事的工作或作业。 生产系统的三要素:人、资料、工具。 任何一个企业的生产活动,都是利用 “机器设备”,通过“人”的劳动把“原材料”加工成产品的活动。这三要素的有机结合,便是推动社会进步的生产力。 工作标准化的意义: 1)有效消除不必要的、不合理的作业程序和作业动作; 2)克服已经形成的不合理的习惯和操作上的缺点; 3)增进作业的可靠性 4)人在生产系统中的能动作用得到最充分的发挥,使生产系统处于最佳运行状态。 四、工作标准的内容 按岗位制定的工作标准,一般包括下述几方面内容: 岗位目标(工作内容、工作任务); 工作程序和工作方法; 业务方式与业务联系(信息传递)方式; 职责、权限; 质量要求与定额; 对岗位人员的基本技能要求; 检查、考核办法。 五、制定工作标准的原则 (一)使每个岗位的职责
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