《李佳眉老师介绍.docVIP

李佳眉讲师介绍 ?讲师背景 北京智策知行管理顾问有限公司高级培训师 著名的实战派人力资源专家 清华大学研修班、总裁班特聘讲师 北京大学研修班、CHO班、总裁班特聘讲师 中国人民大学EMBA特聘讲师 外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师 北京交通大学、上海交通大学、山东财经大学、成都理工 大学等总裁班特聘讲师 中国人力资源中心特聘讲师 美国培训认证协会（ACTTP）企业高级培训师， 企业资深教练 ?工作经历 李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。在企业工作期间，李老师将在企业的管理实践与中国企业人力资源管理的模式进行了完美的结合，她敢于创新、勇于探索、积极实践、见解独到，因而获得了人力资源管理上的巨大成功。 李老师曾服务于IT行业、教育行业、以及外企行业，对不同的企业的文化、人力资源的特征及工作风格感同深受并有深刻的感悟，特别对知识型企业的特点和风格有深入的研究和理解。她睿智的将西方企业成功的人力资源管理经验有选择的融入中国企业的人力资源管理实践中，在丰富自身成功经验同时也总结了珍贵的教学经验。 李老师担任多家500强企业及知名企业的管理咨询顾问，提供过卓有成效的专业培训与管理咨询。每年在多家著名公司、知名学府成功实施过上百场公开课及内训课程，受训学员近万人，深受学员的欢迎和喜爱，也得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。 ?擅长领域 李老师致力于国内前沿的任职资格管理体系构建、战略性人力资源管理体系构建等方面的研究，精通中西方现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供创新型的解决问题的方法和思路，达到“知行合一”、“学以致用”。 李老师是致力中国式企业战略性人力资源管理体系标准化管理建设，任职资格体系建设、工作分析、绩效管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断等方面，具有许多创新性的成就，其咨询方案有深厚的理论功底依托，又有极强的操作性，能根据企业不同发展阶段提供吻合企业个性的培训咨询服务。 ?授课风格 李老师丰富的实战经验，深厚的知识底蕴，深谙中国古圣先贤的管理思想，李老师知性、清 雅、亲和中渗透着睿智，塑造出她独特的授课风格，令学员过而难忘。 李老师的课程最大的特色在于自始至终注入了“创新思维”的元素，提倡打破固有思维模式 ，开拓全新、独特视角的思考模式。 实战案例教学，其授课轻松活波，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解具备语言表达能力互动，案例教学，语言幽默注重心灵?课程体系 编号 品牌课程 课程收益 课时 一 《任职资格与企业人才培养战略》 企业初创期，适合企业发展需要的员工应该具备哪些能力和素质；企业在不断的发展壮大，员工的能力不再适合企业的发展需要；当企业出现严重的人才短缺的时候，招聘新员工及内部培养哪个最有效？本课程帮你运用世界上前沿的人力资源管理体系——任职资格体系，设计有效的提升管理者的识人、育人、用人、留人、激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效，全面提升员工能力及企业的核心竞争力。 2天 二 《中国企业战略性人力资源管理》 中国，要建立起具有中国特色的人力资源管理的体系，早在麦肯锡兵败石达之后，中国的人力资源管理的专家就意识到茫目学习西方的人力资源管理对中国式的企业是非常水土不服的，本课程将结合中国式企业的人力资源管理的特点及中国企业的国情，讲授中国式企业的人力资源管理的高效运营模式。 1.人力资源管理的发展趋势及特点。 2.如何搭建适合中国式企业的人力资源管理高效运行的五级模型 3.中国式企业战略性人力资源管理策略及其内容,即建立基于战略性人力资源管理的任职资格管理体系。 5.基于战略性人力资源管理的任职资格管理体系的起源、思想、意义及其在中国的成功实践的案例。 2天 三 《基于胜任力的招聘与面试技巧》 随着企业的高速的发展壮大，人才市场的千变万化，人才知识结构的不断提高，为企业人才的招募的工作提出了更新更高的要求，本课程传递企业招聘经理应成为企业的小猎头的理念，从人力资源规划到招聘计划的制定，深入到招聘工作的各个流程，每个环节进行深度讲授，特别讲授对员工评价角度从价值观的把握到岗位胜任能力的把握技巧。本课程在系统学习招聘技巧的同时，对基于胜任能力的BEI面试法，三三面试法进行深度讲解，并将面试心理学在面试中的有效运用进行详细的讲授，本课程还将中国古今识人之道进行整合，从而帮助管理者多角度、多维度、多种方法技能识别人才，这必将是本课程的最大亮点。