企业用需要合适的组织机构.docxVIP

企业需要合适的组织设计结构摘 要企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。企业管理，具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排，其目的在于确保以最高的效率，实现组织目标，获取企业的利润。而一个企业不被淘汰，需要成长，能否成长或成长的好坏就需要对企业进行正确的管理，管理就要有它的方式方法，要有它的组织设计结构，通过这些组织机构，最大效率的进行企业管理，进行合理的组织结构设计，对企业的成长进步起着至关重要的作用。【关键词】：企业 管理 组织设计 组织结构 效率 作用AbstractThe enterprises generally refer to the legal person or other social economic organizations. They mainly relay on profit, and make full use of a variety of factors of production (land, labor, capital, technology and talent entrepreneur, etc.) to provide goods or services to the market. Unlike other organizations, the enterprises operate independently, self-financing, and implement business accounting independently. Enterprise management is kind of aircraft structure arrangement and the personnel arrangement which according to the certain rules and procedures. Specifically for configuration within the enterprise limited resources effectively, in order to achieve some common goal. Its purpose is to ensure maximum efficiency and achieve organizational objectives, obtain profits. If a company doesn’t wants to be eliminated, it needs to develop. However, a company will develop or not, and gets better or worse mainly depends on proper management. A well management company should involve its unique manage ways and its organizational designed structures. Through these organizations, the maximum efficiency for enterprise management, reasonable structure design, the enterprise plays a vital role in the growth and progress.Key words: corporate management organization design organization structure efficiency function1.企业组织设计的因素1.1 工作专门化就是指把工作活动分成单个任务，为了提高产出，个人专门从事工作的某一部分而不是整项工作（使不同员工的多种的技能得到有效的利用），也称为劳动分工[1]。工作专门化的实质是：一个人不是完成一项工作的全部，解成若干步骤，每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲，它工作活动的一部分，而不是全部活动。实行工作专门化，管理层还要寻求提高组织在其他方面的运行效率。通过重复性的工作，员工的技能会有所提高，在改变工作任务或在工作过程中安装、拆卸工具及设备所用的时间会减少。同样重要的是，从组织角度来看，实行工作专门化，有利于提高组织的培训效率。例如，在麦当劳快餐店，管理人员们运用工作专门化来提高生产和售