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供电企业安全管理探讨
【摘要】目前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切,与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时刻,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。本文着重阐述了供电的安全管理及安全措施。
【关键词】供电企业;安全管理;措施
安全管理就是管理者对安全生产管理工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,就是通过人为的干预,对风险因素的控制和预防进行监督,对存在的安全隐患提出整改、考核意见,以达到降低危害和事故发生的可能性,或减少事故的损失,保证企业在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进企业发展,保持社会的和谐稳定。
1.供电安全生产存在问题
1.1安全职责落实不到位
近几年,各电力生产企业对电力安全管理已经制定一系列安全管理制度,但有些单位只是停留在表面,我们必须要对电力安全管理进行严格处理。安全监督部门忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施:对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;他们往往采取“上有政策,下有对策”的办法来应付了事。一旦出现责任事故,则相互推诿,互相扯皮,不了了之。
1.2习惯性违章
习惯性违章在我们工作中已经养成了一种习惯,对于违章我们必须严加管理。违章行为包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。具体表现有:
(1)不正确使用安全工器具。如:安全帽不系紧下颏带;安全带破损;验电器未定期试验;短路接地线电阻超标;接地线无编号等。
(2)工作负责人不穿醒目标志服、不分析或分析不全面、不交待工作中的危险点。
(3)不按标准化作业卡顺序操作。如一些误操作事故,就是因为跳过一些核对性的操作步骤,最终酿成的。如检修试验流程中忽视一些核对性检查项目,工作结束后恢复设备初始状态等,最终会酿成严重事故。
(4)配网作业,低压侧不挂接地线。
(5)登高作业,不戴安全帽,不绑腰绳安全带使用不正确。
(6)擅自扩大工作范围。
1.3安全工器具管理混乱
(1)对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。
(2)使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。尤其是基层班组登高作业器具和检修工作现场使用的一些起重设备缺乏常规检查和操作人员资格审查。
1.4管理工作不到位
(1)重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分管理人员仍然习惯于靠人海战术来抓安全管理,只关注人是否“到场”,不关心管理是否“到位”。不注重研究事物的客观规律,不注重通过抓事前控制来预防事故。
(2)不按规定及时制定和修改本单位规程制度。在系统发生变化和新设备投运后,不能及时制定和修改现场的检验和运行规程及有关制度。单位的规程制度没有按规定程序进行审批。
2.供电安全管理措施
2.1供电安全责任落实到位
安全生产责任制是公司安全工作正常开展的保障,供电所要落实好这一工作,必须围绕“安全生产,以人为本”这一目标,结合“主动承担社会责任”这一宏观要求,在打造经营型、服务型、一体化,现代化企业这一平台上,结合供电所实际工作需要,建立一套完整的安全生产风险管理保证体系和安全生产监督体系,根据职工岗位不同编制相应的安全生产责任书,分解到人、落实到人,层层签定,做到事事有人管。有责任就要有考核,安全生产一刻也不能松懈,必须每月或每周进行一次安全责任落实情况检查,对安全生产工作开展情况进行总结、奖惩,绷紧员工心中的安全之弦,不能姑且习惯性违章,“安全”口头上重要,做起来次要,忙起来不要等不安全行为,作为供电所安全第一责任人,处罚违章行为时不能就事论事,非要小题大作,把安全生产工作的重要性延伸到每个工作区域,毕竟安全工作只有满分和零分,没有及格与不及格。
2.2激活安全活动
对于供电所来说,安全活动的内容无外乎是学习上级有关安全生产文件,因此激活供电所安全活动是抓好安全生产工作的重要举措。要保证安全活动的有效开展,首先必须从管理入手,必须监督检查到位,严格要求,一、要有明确的规定,二、要做细致的检查,促使班组正常开展安全活动;三、必须发挥好班组的管理班长的作用,在安全活动的开展上,要求所长、安全员必须对活动进行周密的组织,开展多样化的安全生产活动,对员工的工作存在哪些不安全因素有全面的了
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