项目管理 复习题.docVIP

一、选择题（只有一个正确答案，每小题1分，共40分） 1、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（C）措施。 　　A．转移 B．缓解 C．自留 D．回避 2、对于一个工程项目而言，（ ）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 A．设计方 B．施工方 C．供货方 D．业主方 3、工程施工阶段建设监理工作的任务不包括（B）。 A．质量控制 B．成本控制 C．进度控制 D．投资控制 4、建造师是一种（A）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。 A．技术职称 B．工作职务 C．技术岗位 D．专业人士 5、施工企业一般对项目经理追究的是（B）。 A．法律责任 B．经济责任 C．吊销建造师资格 D．社会责任 6、某大厦建成后存在严重的质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（C）的特征 A．一次性 B．唯一性 C．不可逆转性 D．不确定性 7、某工程才有建设工程总承包模式，业主委托一家装饰装修单位分包该项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（B）负责。 A．业主 B．项目总承包单位 C．质量监理单位 D．质量监督机构 8、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（D）。 A．措施费和间接费 B．直接费和间接费 C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金 9、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ A）。 A．成本超支3万元，进度拖延5万元 B．成本超支3万元，进度拖延3万元 C．成本节约2万元，进度提前5万元 D．成本节约2万元，进度拖延3万元 10、在时标网络计划中，用进度前锋线记录的是工程项目的（ B）。 A．预期进度 B．计划进度 C．实际进度 D．进度偏差 11、能够表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形为（C）。 A．排列图法 B．因果分析图 C．控制图 D．直方图 在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（C）。 A．自由时差最小 B．与其紧后工作之间的时间间隔为零 C．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 D．资源消耗最多 13、应采取措施，是工程项目信息的处理由传统方式向（C）方向发展，以充分发挥信息资源的价值。 A．数字化 B．管理信息系统 C．基于网络的信息处理平台 D．电算化 15、下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（A）。 A．完成额外工作而增加的机械使用费 B．机械配置原因导致机械工效降低二增加的机械使用费 C．施工机械故障导致机械停工的窝工费 D．经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费 16、在网络计划中，若工作A还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，那么（D）。 A．该工作不影响总工期 B．该工作可以提前1天完成 C．该工作会影响总工期1天 D．该工作会影响总工期2天 17、在双代号网络计划中，工作M的持续时间是8天，最早完成时间是15天，总时差是7天，则工作M的最迟开始时间为（B）。 A．13天 B．14天 C．15天 D．16天 18、下列不是检查施工进度的方法有(D) A．利用横道图检查 B．利用实际进度前锋线检查 C．利用“香蕉”线检查 D．利用单代号网络图检查 19、矩阵组织结构的特点包括（ A）。 A．有两个指令源 B．有两个以上的指令源 C．单一指令源 D．在大的组织系统中，指令路径有时过长 20、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9 000万元，本年计划再借款800万元，假设年利率为5％，在编制投资估算时本年应计利息为（C）万元。 A．450 B．470 C．490 D．510 21、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20％，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该风险对策为（A）。 A