工人辞职申请书.doc

工人辞职申请书 　　尊重的xxx人事负责人： 　　首先无可非议的要郑重感谢贵厂供给了近一个月的工作机会。 　　本人承诺的工期是一个月，因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清楚，言之有理的辞职信，交待提早离开的原因。很简略的一个意外。 　　我所经历的事故是第一个任务，我从来没有一个同时进行的心理筹备，理应缺乏心理筹备;无论从各方面，我都不是很适当。当然，用眼睛在头几天就断言我的许多缺点，如没有足够的力量。在处理可以一次性把四多度的满月，我感到遗憾的是只有一个;这样的失败，在一些所谓的大副好像很强，认为人才是邀请一个垃圾，搬了五箱不会。这是他们的嘲笑，和它玩，感到很无助。但很快的进步，现在在中国，可以携带六盒。但这一进步使我感到像在诸侯，非常笨拙的，只是为了证明他们的原始和把持品德，也就是说，我也可以移动。但我知道如此庸俗的肉体提升自己，从长远来看是没有多大的利益，加上一个宏大的工作量，仓库和缺乏懂得，没有任何的工作经验是在工作过程中非常被动，经常莫名其妙的仓库。工作在27天，当许多无法捉摸的管理将仍然工作，常常碰钉子。当然，一个很重要的原因其实很明显是我的身材不强健，刚刚走出学校，两年的高中测验后，一些同事说不等于耗费的体力劳动，因此越做越站在路上，懵懵懂懂。 　　另外的一个意外是本人读书方面。由于录取成果不理想，所录取的学校通知书的到来，我必须马上辞工，返校。 　　我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现，由于起居交通等等原因，迫不得已。虽然现象在组内很广泛，我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交换沟通，不很合群，工作十分消极。 　　但是可以确定一点，那就是我很居心做，我有时候是不会做，而决非不愿意做;能搬五箱繁荣锦秋月的，我绝对搬，但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非，我是很蠢。 　　我会承诺倘若再有机会的话，我会义不容辞回来工作。很快我就要回校，专心从事自己的网络工作. 　　盼望批准我的辞请，我衷心感谢，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作高兴! 　　此致 　　敬礼! 　　辞职人：xxx 　　XX年xx月xx日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：