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安全文明施工措施 根据施工方案和施工计划特制定如下安全、文明施工，保证措施。 一、安全施工管理措施 目标：杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生。为达到此目标，在施工过程中，特制定以下安全施工管理措施： 1、项目经理作项目安全施工总体监督，安全员作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。 2、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识。 3、设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 4、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。 5、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关安全生产法规和项目部有关安全生产具体规定，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。 6、施工生产安全措施 a、 现场每一醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽，遵守十不准规定。拒绝无关人员进入施工现场。 b、坚持用好安全三宝，任何人进施工现场都配戴符合规定的安全帽； 二、机械操作安全措施 所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。 三、 用电安全措施 1、施工现场所有电线线路按“煤矿安全标准”架设。所有供电终端严禁失爆。 2、一切机电设备必须均安装接地装置； 四、消防安全措施 1、工地上严禁使用非防爆装置； 3、 做好消防工作，宣传消防知识。 五、其他措施 1、定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感； 2、加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作； 六、文明施工管理措施 按现场文明的要求管理现场；为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证。 1、成立以项目经理为第一责任人，现场总工长为第二责任人的文明施工现场达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查。 2、组织召开标准化文明施工现场专题会，明确管理目标和达标意义。熟悉文明工地十二条标准，制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。 3、建立与生产作业班组层层签订施工现场文明施工责任合同制，明确达标职责，保证文明施工现场随时保持，树立良好的现场形象。 4、精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。 5、现场成立劳务工人管理小组，劳务工人进场实行凭卡制，上班劳务工人配带标准班组卡。 6、设专职保洁员1名，负责随时清扫施工现场保洁工作，施工中控制尘土。 7、现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。 8、设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生，搞好落手清做到工完、料净、场清。做好工程文明建设，争创文明工地。 2014年2月27日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉