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如何推进厂务公开工作向多层面深化的思考和探讨 　　【摘要】公司成立以来，在认识方面、形式方面存在的问题，笔者就这些问题有针对性的提出几点建议，为进一步提高广大干部职工对厂务公开的认识，建立健全完善的厂务公开工作机制，措施到位和制度落实，以达到深化厂务公开工作。 　　【关键词】厂务公开；向多层面深化；推进；思考和探索 　　几年来，公司从完善厂务公开工作运行机制入手，以扩大和落实职工的知情权为基础，以职工代表大会制度为主渠道和基本载体，以企业改革发展的重点难点问题、事关职工切身利益的热点问题、党风廉政建设的焦点问题为主要内容，努力推进厂务公开工作，不但稳定了民心、消除了腐败，同时也促进了公司的改革和发展，激发了广大职工的工作积极性、创造性，为公司的稳步发展奠定了坚实的基础。但是，由于厂务公开工作是一项涉及面广、政策性强、敏感度高的工作，要把厂务公开工作向多层面深化进行推进，还需要做大量的深入细致工作，还需要进一步地去规范、指导和监督落实。 　　一、厂务公开工作中存在的问题 　　1、认识方面：一是认识不到位。有些基层领导民主意识不强，认为职工队伍的素质低，参政议政能力差，不愿意、不积极推行厂务公开；二是走形式、走过场。有些单位认为搞厂务公开是新形势下的一种新形势，上边要求了就搞一搞，工作不扎实，敷衍了事；三是不关心。有些职工认为厂务公开是领导的事，公开不公开与自己没关系；四是怀疑猜测心里。有些职工怀疑厂务公开都是假的、不真实的，自认为这个、哪个地该公开为什么不公开。 　　2、形式方面：一是公开工作发展不平衡。公司的厂务公开、各处室（工程项目部）的处务（项目部）公开和各队、各班组的队务、班务公开存在严重的不平衡现象，有层层递减和有好有坏的现象，致使公开发展不平衡；二是公开内容有缺位。根据中纪委、国经委和全总的工作要求，需要公开内容大的方面达到二十九项。特别是施工队、班组的队务公开和班务公开有缺位现象；三是公开制度待完善。有些单位在厂务公开工作方面没有建立完善的工作制度，对厂务公开工作有说起来重要、干起来不重要、忙起来就不要的现象。 　　综合以上厂务公开工作中存在的问题，笔者认为：要把公司的厂务公开工作向多层面深化进行推进，首先要保持公司原有的厂务公开成果；其次积极地采取有效措施认真解决厂务公开工作中存在的问题，最终实现推进厂务公开工作向多层面深化的目的。 　　二、进一步提高广大干部职工对厂务公开的认识，深化厂务公开工作 　　思想认识是开展任何工作的前提，只有认识上的提高，才能换取工作上的提高。实行厂务公开是贯彻党的路线、方针、政策，加强基层民主政治建设的具体实践，是新形势下落实党的“依靠”方针的重要举措，是职工群众参与民主管理、民主监督的需要，是实践“三个代表”重要思想的体现。只有充分利用各种宣传媒体、宣传工具，通过不同形式、不同层面地把这些实行厂务公开的重要意义贯彻到各个工作岗位上去，落实到每个职工心目中去，使广大职工能够深刻理解，解除思想顾虑，提高思想认识，才能使厂务公开在企业工作运行中顺利落实，才能将厂务公开工作变成广大职工要求的自觉行动，才能将厂务公开工作锲而不舍地一抓到底。 　　三、建立健全完善的厂务公开工作机制，深化厂务公开工作 　　深化厂务公开，必须依靠完善的管理制度和健全的管理机制，只有完善的管理制度和健全的管理机制才能为深化厂务公开提供保障。但完善的管理制度和健全的管理机制必须建立在本单位的实际工作上，根据厂务公开的要求，找准切入点全面开展工作。一要建立厂务公开领导责任制，就是要建立公司各级领导责任制，明确领导、明确责任，形成一级抓一级、人人抓落实的局面。二要建立公司厂务公开运行机制，就是要建立包括从负责公开的人员、公开的内容、公开的形式直到公开的具体运行步骤的机制，使其顺畅规范，便于操作。三要建立约束机制，实行厂务公开一票否决制。公司厂务公开组织机构要定期对各基层单位的厂（项目部、队）务公开进行监督和考核，凡不按公开要求、步骤、内容和程序进行的，取消单位评选资格，并追究部门、单位主要领导的责任。四要建立监督机制。就是要建立公司各级监督机构，实行上下互相监督、职工代表最终监督。重点监督公开的内容是否全面真实，公开的事项是否及时，职工群众反映的问题是否解决等。五要建立公司严格的考核机制。凡厂务公开涉及到的单位和人员都要明确相应的责任，制定严格的纪律和工作制度，对工作不落实、职工反映大的单位和个人给予严肃处理。 　　四、措施到位、制度落实，深化厂务公开工作 　　要使厂务公开工作向多层面深化，必须做到措施到位、制度落实。一要根据制定的规章制度对各单位公开情况进行定期不定期地检查、评比和通报。二要建立基层单位职工代表的巡视、汇报制度。职工代表分布在企业的各基层，他们直接了解和掌握各单位的公开