《0530CTSHK-人员招聘、配置V1.0.pptVIP

港中旅中央平台人力资源项目 —人员招聘、配置 凯捷中国 2005年5月 主要议题 人员配备是中央平台人力资源体系重要组成部分，从人员来源构成角度可以分为人员招聘和配置两个部分 建立中央平台的人员配备机制必须在明确人员需求规划的基础上，确定人员来源和价值定位等核心要素 初创期中央平台获取人才的方式将以外部招聘为主，进入发展期后需要寻找适于企业发展要求和文化的人员来源定位 外部招聘和内部培养特点比较 主要议题 中央平台人员招聘主要由以下四个环节 招聘计划应包含以下主要内容 作为初创企业，中央平台需要根据企业发展战略和组织架构来确定企业的人员配置目标和计划 招聘每一个职位的任职者都要以职位描述文件为基础 为获取足够数量和质量的空缺职位任职者，需要结合经验筛选比例吸引足够的应聘者参与招聘 在制定招聘计划时需要分析招募目标在不同人群中的存在概率大小，从而实施更有针对性的招聘 并采用不同渠道招聘不同类型的人员 招聘计划中还应对整个招聘过程的时间进行详尽安排 制定招聘计划时，还应做好招聘费用预算，明确各项费用的金额和用途，合理安排费用支出 招募、选拔 一般来说，人员甄选主要通过以下程序来进行 面试问题需要提前准备，通过回答以分析应试者的个人资质及经历 面试过程中，中央平台可以通过多种面试和测试方法来了解应聘者的特点、能力，不同面试方法的特点和适用场合均不相同 同时中