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中铁财务管理制度 篇一：中铁某局集团项目财务管理办法 中铁**局集团局管项目财务管理交底管理办法 第一章 总则 第一条 为加强局对新成立局管、代局管项目经理部（下称“项目经理部”）财务管理工作的前期指导，保障新开工项目经理部的财务管理工作尽快进入正轨，确保项目财务管理工作有序可控，实现项目财务管理工作“格式化、标准化、规范化、程序化”要求，特制定本办法。 第二条 本办法适用于局直接设立项目经理部的局管项目、局委托一个子（分）公司设立项目经理部并由多个子（分）公司参建的代局管项目，以及局委托一个子（分）公司独立施工的代局管项目。 第三条 前述项目在收取业主首笔拨付资金后的一周内，局财务部派员至项目经理部进行项目财务管理交底。 第二章 项目财务管理交底内容 第三条 建造合同执行。 依据《中铁**局集团＜建造合同＞准则实施办法》（中铁**局?2009?577号文）以及《关于铁路工程项目实行分阶段收费比例的通知》（中铁**局?2009?629号文）有关规定，财务部 - 1 - 就项目经理部及其分部的建造合同收入、成本、毛利的确认方法、程序及确认资料附件的要求进行交底。 第四条 会计核算。 1. 按规定使用会计核算软件。 项目各参建单位必须统一使用CRECFIS2.0版本财务核算软件，并通过web服务联网局财务数据中心开展网络会计核算，以便