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精益管理知识题库 一、填空题 1、对于企业来说，6S是一种（态度）。对于管理人员来说，6S是（基本能力）。对于员工来说，6S是（每天必须的工作）。 2、6S中整理的内容包括（腾出空间、清除杂物、进行分类、归类放置），作用是增加作业或仓储面积、使通道顺畅安全、减少寻找时间、防止误用。 3、6S中整理的三个基准是：（第一、“要与不要”的基准；第二、“场所”的基准；第三、废弃处理的原则）。 4、整理中要与不要的判定原则，是将未来（3 0天）内，用不着的任何东西都可移出现场。 5、“整理”强调（使用价值），而不是原购买价值。 6、“整顿”三原则是（定点、定容、定量），即：明确具体的放置位置，明确容器大小、材质及颜色，规定合适的数量、重量及高度。 7、“整顿”的3易原则：（易取、易放、易管理）。 8、“清扫”的执行方法是：（建立责任区域、制定清扫标准、确定责任人）。 9、“清扫”三原则：（扫黑）即扫除垃圾、粉尘、纸屑等，（扫漏）即扫除漏水、漏油、漏气等，（扫怪）即扫除异常声音、温度、震动等。 10、“清扫”的注意点包括（责任化、标准化和污染源改善处理）。 11、点检的原则是（彻底贯彻清扫）。 12、“清洁”是对（整理、整顿和清扫、安全）的制度化，通过标准化来保持前面的3S。 13、“标准化”是用来确保改善的效果，使之能继续维持下去。“标准”的其中一种定义，是指（做事情的最佳方法）。 14