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团队精神的内涵 1．什么是团队精神 团队精神是高绩效团队中的灵魂，是成功团队身上难以琢磨的特质。 团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队精神的内涵 2．团队精神包含三个层面的内容 (1)团队的凝聚力 (2)团队合作的意识 (3)团队士气的高昂 团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。 团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性 当个人目标和团队目标一致的时候，凝聚力才能更深刻地体现出来 团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点 良好的合作氛围是高绩效团队的基础 从团队成员对团队事务的态度体现出来，表现为团队成员对团队事务的尽心尽力及全方位的投入。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队凝聚力 1．凝聚力高的团队特征 沟通渠道比较畅通、信息交流频繁 参与意识较强，人际关系和谐 有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲 彼此关心、互相尊重 有较强的事业心和责任感 为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队凝聚力 2.提升团队凝聚力 当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。 (1)外部因素 (2)内部因素 团队领导人的风格、类型：民主、专制、放任 团队的规模：规模越大越容易造成团队的沟通受阻 团队的目标：与个人目标的一致性 奖励方式或激励机制：个人奖励和集体奖励有不同的作用 团队以往达成目标的状况：荣誉感激发团队成员做得更好 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队凝聚力 3.团队凝聚力的效果 (1)凝聚力和生产力的关系 凝聚力高可能生产力高，但有时凝聚力高生产力反而低，只有在方向正确的情形下凝聚力才会对团队的生产力有帮助 (2)提高团队成员的工作满意度 共同的利益价值观使成员能够在达成目标后获得一定的工作满足感，成员间容易彼此接纳相容，也增强了友谊和吸引力 (3) 对个人成长和发展很有帮助 积极特征：高凝聚力的团体可以提高人际吸引力，在共同分担的基础上提高生产力，使个人得到成长的机会； 消极特征：高凝聚力有较强的团队限制特性，由于形成了一定的规范、行为准则，大家只能在这个框框中工作，个人的潜能有时不太容易发挥。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.