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- 2016-12-27 发布于湖北
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7.5.1 鱼骨图法
一、鱼骨图法的提出 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。 二、鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。同时,鱼骨图也用在生产中,来形象地表示生产车间的流程。 三、鱼骨图的三种类型
鱼骨图基本结构 A.整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系,对问题进行结构化整理)。 B.原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常以“为什么……”来写)。 C.对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善……”来写)。 四、鱼骨图制作 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。 1.分析问题原因/结构。 A.针对问题点,选择层别方法(如人机料法环测量等)。 B.按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素)。 C.将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。 D.分析选取重要因素。 E.检查各要素的描述方法,确保语法简明、意思明确。
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