oa管理信p息系统简易操作指南.docVIP

中审华寅五洲管理信息系统简易实操流程（审计四部） 第一步：建立客户（被授权人操作，新客户需要重新建立，老客户可省略此步骤） 根据客户单位性质，单击出现 点新增，填写相关信息。客户新增的必填项有：名称、法定代表人、注册资本、币种、营业执照号码、登记机关、办公地址、办公电话、联系人及电话、投资人信息和年度财务信息。所以我们在承接业务阶段最好把这些信息弄清楚，以便后面的流程操作。 （我部门所有员工都有新建客户的权限，客户信息填好后，报易老师处审核批准） 第二步：业务承接（被授权人操作） 单击出现 点新增，根据相关要求填写内容。此步需要确认风险级别，影响到后续的审批流程。 （我部门所有员工都有新建客户的权限，相关信息填好后，报“项目主管合伙人”进行“业务”进行业务确认） 第三步：业务确认（项目主管合伙人操作） 项目主管合伙人在“我的待办”栏里会提示出现“业务确认”，审核相关业务，进行处理。 第四步：风险级别确认（风险级别确认人操作，为质控部门同事） 第五步：业务审核（执行合伙人操作） 第六步：一类业务承接批准（业务承接批准人操作，为质控部门领导） （除一类业务外，二、三类业务不需要此步操作） 注意：至第六步，业务承接已完成。以上流程走完后，并不会出现“我的待办”里提示流程已走完，需从“业务承接”里查看“审批记录”尚可知流程进度。 第七步：合同编制（被授权人操作） 此步，需要上传