1.4-5中小企业供应链管理发展趋势.docVIP

中小企业供应链管理发展趋势 以企业规模来分类，中国有将近90%的企业可称之为中小企业，而这些中小企业的管理现状都非常非常落后，特别是在中国企业界提出不久的供应链管理。供应链管理理念在中国企业管理中年龄非常之轻，本世纪初开始逐步有华为、联想等大型企业提出供应链管理的理念，经过10年的发展与探索，供应链管理理念逐步在制造型企业中传播开来，越来越多的企业家开始重视供应链模块的管理，开始引入供应链管理咨询，试图从中获取更多的利益，以客户为中心的供应链体系的打造，增加企业的核心竞争力。 　　当前，供应链管理在中国中小企业的管理中水平绝对是初级的、表层的，中国的企业家、职业经理人极少是从供应链领域起步发展的，对供应链的认识具有片段性与局限性，无法对供应链进行正确合理的定位，无法做到统筹协调管理企业供应链，只能“摸着石头过河”，在供应链管理与发展的关键节点上有“听天由命”的味道。那么，中国的中小企业供应链管理到底应该如何做呢？供应链的顾问根据多年对中小企业供应链管理的辅导经验认为，目前，中小企业的供应链应重点把握好未来几年的发展趋势，根据自己企业产品与业务的特点，制定相应的策略与方案，管理好自己的供应链，使之成为企业的核心竞争力; 　　中小企业的供应链管理未来的趋势如何呢？本文将带您进行详细的： 　　一、完成供应链在中小企业的正确定位 　　中小企业在开始注重供应链的发展与管理后，