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- 2016-12-27 发布于山西
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xx高速公路有限公司2008年度目标责任制考核评分细则
单位:收费站 第页
序号 目 标 内 容 考核评分细则 分管责任领导 责任部室 1 收费管理:
(1)(2)(3)(4)(5)(6)
(7)
(8)。
(9)。
(10)。
(11)。
(12)。
(13)。
(14)
(15)
(16) 30 1、入口平均发卡速度和出口平均收费速度每延长1秒扣1分;正常情况下,单车发卡和收费速度超过目标规定5秒,本项目不得分。
2、发卡差错率每超出1‰扣1分,收费差错率每超出1/10000扣2分。
3、因车道开启不足造成车道等待车辆超过5辆,发生一次扣1分,造成不良社会性影响的扣3分;机电车道未全部处于上班状态扣2分。
4、放行速度慢扣2分,现场混乱、因操作失误砸车扣3分。
5、应急预案不齐全扣2分;应急设施不到位2分,相关工作人员不能熟练掌握各类应急预案,普通员工扣1分/人次,按职务每高一级加倍扣分。应急预案启动不及时扣4分。
6、不讲文明用语发现一次扣6分,文明用语声音低、普通话不标准扣2分;不使用礼仪手势发现一次扣5分,手势不标准扣3分。
7、收费站区发生差扣3分,无便民服务设施扣3分,设施不全、不能有效提供相关服务扣2分;不熟悉本站辐射地带交通状况扣3分,不了解常规医
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