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朔黄铁路薪酬制度
篇一:朔黄铁路公司正式工招聘录用管理规定
朔黄铁路公司对外招聘录用管理制度
一、目的
为了规范公司员工的招聘管理工作,保证聘用质量和效率,提高聘用工作的有序性和制度化,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司及分公司向社会招聘正式工。
三、聘用原则
1. 公平竞争,择优录用,即考虑现实发展,又考虑长远需要。
2. 为保证招聘人员质量,依照岗位说明书作为面试录用的主要考核标准,且实
行至少两级面试的基本原则。
3. 为保证组织有序高效的发展,严格执行编制控制,且正式工需求的最终核准
权在公司总经理。
4. 正式工的聘用应主要在中高级管理和专业技术岗位,控制正式工总体数量。
5. 任人唯能,广泛吸引优秀人才。
6. 为鼓励内部员工发展需要,同时提高企业凝聚力,聘用实行优先内部的原则,
在同等条件下,优先录用内部员工。 (见内部招聘管理规定)
7. 聘用时严格遵守回避原则:
7.1 不聘用公司员工的直系亲属(包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等),
加入公司后成为亲属关系的,不在此列;
7.2 加入公司后成为亲属关系的,不得在同一个部门或……
8. 为符合劳动法规管理,面试甄选中应遵循排他原则:
8.1 不聘用无劳动关系单位且无有效的求职证或失业证者;
8.2 不聘用身份证、暂住证、务工证等证件不全或证件有疑点者;
8.3 不聘用身体不合格者(指在公司指定的医院体检发现有重大疾病或传
染病者);
8.4 不聘用正在承担国家、省重点工程、科研项目的技术和管理且未经单
位或主管部门同意的人员;
8.5 不聘用违反与原单位签定相关知识产权保护等协议者;
8.6 不聘用正在从事涉及国家安全或重要机密工作的人员;
8.7 不聘用有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员;
8.8 不聘用法律、法规规定暂时不能流动的其他特殊岗位的人员。
四、招聘组织
公司总部员工及分公司中层(含)以上员工的招聘录用由公司人力资源部统一策划、统一组织,其他相关部门积极配合;分公司的日常招聘录用由分公司人事部门组织,并接受公司人力资源部的监督指导。
五、招聘渠道
1. 内部推荐:主要渠道,全体员工都可以推荐优秀的人才加入本公司,但须遵
循内部推荐管理规定。
2. 网络渠道:主要渠道。
外部专业招聘网站:选择知名专业招聘网站或行业招聘网站;
内部公司网站:充分发挥公司网站的作用,进行招聘宣传。
3. 平面媒体渠道:次要渠道,主要利用行业知名报纸杂志。
4. 猎头:特殊渠道,主要用于市场比较稀缺的各类高级管理和技术人才。
六、招聘流程
1. 需求计划制定
按照《朔黄铁路公司人员需求计划管理规定》的程序,进行人员需求申请、审批及年度人员需求计划和专项人员需求计划制定。
2. 招聘方案拟定
2.1 人事部门招聘负责人根据经核准的人员需求计划,及时拟定招聘方案,
主要内容包括:招聘岗位、数量、主要任职标准、招聘渠道、时间进
度安排、费用预算等;
2.2 人事部门负责人核准招聘方案,涉及到费用的部分按公司财务相关规
定审批。
3. 发布招聘信息进行宣传
人事部门招聘负责人根据经核准的招聘方案,对不同的招聘渠道进行有针对性的宣传。
4. 搜集筛选简历
人事部门招聘负责人搜集应聘简历,并进行初步筛选,进入面试流程。参加初试的人数一般为拟录用人数的5-6倍。
5. 确定具体的面试程序、面试人员、甄选工具和资料等。
七、面试流程
1. 通知应聘人员
相应的人事部门招聘负责人通知经过初选的应聘人员参加面试。通知时应遵循如下原则:
2.1 通知到本人;
2.2 留给应聘者足够安排私人事物的时间;
2.3 明确告知应聘者面试的时间、地点、所需携带材料等;
2.4 维护公司形象,展示公司魅力。
2. 初试
3.1 初试一般由人事部门进行,根据所招聘岗位的不同级别由主管或经理
进行;
3.2 初试形式为一般面谈或笔试,主要对求职者的品格、职业形象、任职
基本知识、技能和素质、工作经历、待遇要求等进行考察核实,结果
记录于《面试评定表》;
3.3 人事部门负责人根据初试结果确定参加复试人选,复试人数一般为拟
录用人数的2-4倍。
3. 复试
4.1 复试根据岗位和应聘人员的不同情况,一般安排1-2次,特殊情况,
可以安排更多。但每次面试人员的组成、级别或面试的侧重内容应不
同;
4.2 复试一般由用人部门或面试小组进行,形式以面谈为主,也可以根据
岗位特点辅以情景面试、素质测评等,主要考察实际工作技能与岗位
的匹配程度,结果记录于《面试评定表》。
4. 确定拟录用人员
人事部门负责人与用人部门负责人根据面试记录,综合分
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