南湖畔尾酒店项目简要概述.docVIP

南湖畔酒店项目简要概述?? 目录? ?项目定位 功能1：城市度假区 Resort 南湖项目面积宽敞，地势平坦，有多条河流经过。项目地理位置处于城市次中心周边，无强势自然人文景点，适合建设居家休闲类活动引导式度假酒店。? ??????功能2：批发式五星级酒店 南湖国际比邻成都双流国际机场，每年接待大量到西南来出差和旅游的游客。有价格竞争力的五星级酒店可以迅速获得游客，并提高知名度。? ??????功能3：社区配套酒店 南湖国际住宅项目入住人口数量很大，本酒店作为社区配套，1. 提供访客暂住功能 2. 提供社区高端餐饮和娱乐服务功能。? 动能4：国际社区 南湖国际住宅距离规划中西南最大的使馆区约4公里，将聚集西南地区外籍人士。每年到西南访问和游玩的外籍人士亦需通过成都机场转其他交通工具。? ?酒店设计 酒店一期总建筑面积约2万平方。其中房间250个，房间平均面积40平方米。2000平米多功能会议厅一个，小会议厅若干，剩余面积为公共空间和功能性空间。? 二期增加建筑面积1万平方，增加房间100-200个及相应公共空间和设施。? ???结合周边的建筑和环境景观，建议将酒店设计为法国郊区行宫式样，基本建筑设计可模仿卢浮宫（凡尔赛）。可隔离的多建筑物酒店设计。考量因素如下：? ??????卢浮宫为3层法式建筑，外观优雅而不失宏伟，与南湖国际项目的整体定位相吻合。 ? ??????低层建筑更容易与周边优美的自然环境互动，淡化商务氛围，形成休闲和康体互动的内部环境。低层建筑比高层建设和维护成本更低，运营也更节能。优秀的人文环境将成为本酒店的核心竞争力之一。 ? ??????由于酒店行业的住客季节性特征显著，但是维护酒店舒适环境的成本非常高，在淡季的时候能将部分建筑物关闭将能大大降低酒店的固定费用。? ??????酒店客房以套房为主，标准间主要为旅行社客户服务。内部房间采取多风格设计，甚至是一间一风格设计。酒店外观欧式优雅，内部设计浪漫、性感，增加入住的趣味性，并与其他周边五星级酒店形成差异化。? ??????酒店拥有足够的会议环境和共公空间，以接待越来越多的成都会议团体。? ?? ?运营模式 销售： 酒店将与中青旅形成战略合作，通过中青旅每天带来150个房间以上的入住宾客，以维持酒店的最低入住率，扩大宣传。? 酒店将于南湖国际社区合作，获得本社区业主的支持，预计平均每天本社区和周边入住超过50间。 ? 发展： ???酒店运营将分为两个阶段，第一阶段为发展期，第二阶段为成熟期。 发展期预计2-3年，主要以折扣批发形式，通过旅行社获得入住率，销售本酒店的其他服务。再次过程中，有机的寻找到最适合本Resort的特色服务。? 当入住数量稳定后，增加部分建筑面积，以适应更多住客。逐步减少折扣入住宾客数量，增加散客和企业订房。? 运营： 根据销售和发展计划，我们将打造“超市式”五星级度假村酒店。减少或外包传统酒店的非核心业务，降低固定成本。提高资产的使用效率，在设计中就考虑每个区域的功能和容量。减少服务员客房比，员工总数与客房数量比设置为1:1 （一般五星级酒店为1.5:1）?? 服务： ???针对散客收费较高，在前期促销阶段，房价将包含resort所有活动的费用。 ???针对青旅折扣团客，则仅包含住宿费用，由服务员推销resort活动。? Resort 活动将包括皮划艇、跑马场、瑜伽、有氧运动、陶吧等，每项活动设专业合作或固定教练，与宾客有良好的互动，带来专业的体验。? 氛围： 在酒店内增加服务人员与宾客的互动，形成更友善的环境，更加开放和个人化的氛围。? 核心竞争力 人文和互动环境 Resort活动，如皮划艇、跑马场、瑜伽、有氧运动、陶吧等 低成本模式以维持折扣式五星级酒店，青旅机场中转酒店战略 ?合作与投资 南湖畔度假酒店总投资1亿元，含建筑、装修、设备和管理费用。 其中1期建筑面积2万方，建筑及装修成本9000万元，酒店流动资金1000万元。 2期总投资4500万元，在1期项目运营良好头投入。? 南湖度假酒店将于四川省中青旅合作，形成战略合作伙伴关系，由中青旅提供平均每天300人左右的入住宾客(合年均1500万元以上的营业额)。? 森宇集团出资3000万元并无偿提供酒店建筑所需要旅游用地50亩，占酒店55%的股份。? 项目团队出资2000万元，占45%的股份，项目团队负责酒店所需剩余5000万资金的融资。项目团队拥有酒店的经营管理权。(项目团队股份包含合作方相关人员和合作机构的投资)? 预计项目第1~3年平均年销售额4000万元，平均年毛利润1500万元。3~10年平均年销售额7000万元，平均年毛利润4000万元。净利润最终达到3000万元/年。详细预测见财务分析。??????? 财务分析 建设成