各部多室职责范围1.docVIP

甘肃太西商品混凝土有限责任公司 《各部门工作职责范围》 一、综合部 1、行政工作 （1）文件收发、公司行政文件、制度起草印发，集团公司、董事长、公司经理办公会议、总经理行政决策的贯彻执行、纪要落实； （2）公司《营业执照》、《法人代码证》管理，费用缴纳；公司行政印章、法人委托事项的管理供用、年检； （3）行政会议的组织、记录、协调； （4）政府相关部门的对外联系、人员接待、费用结算及涉外事务处理； （5）月、季、年向总经理、集团公司汇总上报各类总结； （6）公司治安保卫工作； 2、人力资源管理工作 （1）各部门人员编制、定员、招聘、调配； （2）公司员工月、季、年培训计划制定、培训管理，培训情况归档； （3）公司绩效方案制定、实施，公司员工考勤汇总，工资考核核算，劳动规章制度修订，公司工资方案起草、工资标准贯彻实施；各类劳动报表报送； （4）员工工资核算； （5）员工《劳动合同》管理，员工劳动关系解除、劳动纠纷调解处理、劳动纪律监管； （6）社会保障费用的核定、管理、缴纳、社保待遇的落实； （7）公司各类人才的考核、培训、管理；管理人员的绩效考核、员工晋级的考核； （8）与政府人社部门的工作衔接，政策落实，人力资源月、季，年报表编制上报； 3、后勤工作 （1）公司后勤、绿化、卫生日常管理工作； （2）公司食堂、宿舍的管理及食堂生活用品的采购，费用核算； （3）办公设施及办公用品的管理； （a）公司办公设施的采购、配置、维护、费用结算； （b）公司办公用品保管、配发、费用统计； （c）公司通讯设施的维护、配置、费用结算及日常管理； (4)公司后勤车辆的管理、油耗核算、费用结算； (5)根据公司有关规定采购、保管、发放劳保用品； （6）公司办公用品的购买及各类生产用劳保用品的采购； （7）按生产要求印刷、订制印刷各种办公、生产记录； 4、总经理交办的其他工作1、执行国家有关财务、税收法规管理制度2、建立健全财务管理的各项规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映分析财务计划的执行情况，财务纪律检查监督3、积极为公司经营管理服务，促进公司取得好的经济效益4、厉行节约，合理使用资金5、合理支配公司收入，及时上税费6、加强与政府财政、税收、审计银行部门积极主动配合提供相关资料，反映情况公司资产的保值、增值核算、监管公司财务会计和各类帐务的管理财务报表及财务分析，年度财务预算与决算物价的核定与产品成本算各种费用的管理、审核、报销及资金的收、支监管大宗设备备件购进资金筹集公司财务资料的收集、整理、归档公司经济运行情况及各种综合经济指标的统计分析交办的其他工作1、对公司的生产管理及工艺技术工作负责 对制造、工艺、规范等执行情况进行监督管理确保按生产规程进行生产操作负责监督检查所有的生产记录的填写，确保记录及时、真实、准确、完整负责监督检查所有生产偏差的记录、分析、处理，确保所有生产偏差均已报告、评价，关键的偏差作调查并有结论和记录负责生产过程的技术监督工作生产工艺技术问题的研究2、负责工艺技术文件的编写、修订、监督实施工艺记录的收集、整理与管理 3全面负责公司的生产计划编制、生产计划执行、检查工作根据部提出的制定年、月生产计划年、月生产计划4、全面负责公司综合统计及生产调度管理协调的用人、供料等负责的综合考核管理资料收集、整理定生产用工及 6、新技术、新工艺的收集、推广、采用 负责编制和修订生产工艺规程负责监督检查工艺规程执行情况按规定对工艺规程执行及物料消耗进行考核 8、公司搅拌站的安全生产管理 （1）公司年度安全生产工作安排，订日常安全生产设备管理制定设备管理制度设备经理交办的其他工作保证物料采购的合法性、时效性、数量的准确性、库存的合理性及采购程序符合要求交办的其他工作1）负责生产过程的质量监督工作2）负责生产过程中对工艺卫生、人员卫生、生产操作的监督检查 （3）参与生产指令和指令的审核4）负责批生产记录中有关内容的工作5）参与对物料供应商、质量保证体系的审核6）参与影响质量的各项验证工作7）负责及时、真实、准确、完整、规范地填写质量检查监控记录8）负责质量管理文件的修订工作9）负责审核不合格的处理程序并参与处理生产过程中出现的质量问题10）负责质量统计报表的统计上报工作11）负责检验报告书、检验记录的归档管理工作12）负责质量档案的填报与管理验室的管理工作交办的其他工作。