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销售公司经理安全责任状
一、为严格落实安全生产责任制,按照国家安全生产谁主管谁负责的原则,销售公司经理对本单位的安全工作负全面责任。
二、认真贯彻执行安全生产政策法规,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”、“预防为主、防消结合”的安全与消防工作方针,以及“十条规定”相关内容。
三、主持本单位安全生产工作,是本单位安全管理第一责任人,保证本单位无安全事故发生:
1、建立健全应有的安全生产档案台帐。
2、落实本单位安全责任制,把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,落实第一责任人的职责。
3、每月召开安全专题会,并做好详细记录。
4、针对本单位情况提出相应的安全防范措施,对事故隐患及时安排解决,对暂不能解决的要及时上报。
5、严格落实三级安全教育和经常性安全教育并做好记录,每月出一版安全专栏,每年进行两次安全考试,合格者方能上岗,提高职工安全意识和安全技能。
6、组织职工业务学习,提高个人素质,提高事故防范能力事故处理能力。
7、根据本单位具体情况制定落实安全事故应急预案。
8、建立健全各种规章制度和操作规程。
9、加强对相关方施加安全方面的影响,将公司安全方面的制度、规定向客户传达。
???、负责销售过程中客户就有关所储存货物的信息沟通,并做好所储存货物的数量监管工作。
、做好公司的客户服务工作,接受客户就质量、安全方面的投诉,负责顾客投诉事项的管理和纠正、预防措施信息的反馈工作,并及时传递至主管领导和部门。
18、对来厂购买灌装液氨、甲醇等危险化学品的罐(槽)车进行资质审查,运输车辆须有交通部门发放的危险化学品运输许可证,驾驶员、押运人员要有上岗证,罐、槽需有经安全、质检部门签发的压力容器合格证。并如实填写液氨灌装登记表。
19、对所有购买车辆进行告知,按规定执行《厂内机动车辆管理制度》。
四、按时参加公司安全工作例会,及时汇报安全自查情况,提出整改意见,认真采纳职工提出的安全合理化建议,保障职工劳动场所的安全。
五、自觉遵守公司的劳动纪律和公司规章制度,做到以身作则,外出向副总请假,并把安全工作安排给下属人员。
六、对各职能部门检查中提出的问题,按时组织整改,确保生产安全运行。
七、事故发生时,应按预案组织抢救,保护现场,并按“四不放过”的原则开展工作;发生事故8小时内向副总写出书面事故报告,组织本单位按“四不放过”予以处理。
八、提高自身素质,杜绝违章指挥现象发生。
九、严格落实安全标准化管理,每月进行一次本单位安全生产风险分析。
十、严格贯彻落实安全生产“隐患排查治理”制度,定期对尿素、液氨、甲醇装卸现场进行安全检查,保障现场设备、设施人员操作行为方面无隐患,及时了解和掌握辖区内各时期安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素。每天至少两次对装置现场进行相关检查,每周组织一次隐患排查。
经营副总经理签字: 销售公司经理签字:
年 月 日
供应公司经理安全责任状
一、为严格落实安全生产责任制,按照国家安全生产谁主管谁负责的原则,供应公司经理对本单位的安全工作负全面责任。
二、认真贯彻执行安全生产政策法规,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”、“预防为主、防消结合”的安全与消防工作方针,以及“十条规定”相关内容。
三、主持本单位安全生产工作,是本单位安全生产第一责任人,保证本单位无安全事故发生。
1、建立健全应有的安全生产档案台帐。
2、落实本单位安全责任制,把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,落实第一责任人的职责。
3、每月召开安全专题会,并做好详细记录。
4、针对本单位情况提出相应的安全防范措施,对事故隐患及时安排解决,对暂不能解决的要及时上报。
5、严格落实三级安全教育和经常性安全教育并做好记录,每月出一版安全专栏,每年进行两次安全考试,合格者方能上岗,提高职工安全意识和安全技能。
6、组织职工业务学习,提高个人素质,提高事故防范能力事故处理能力。
7、根据本单位具体情况制定落实安全事故应急预案。
8、建立健全各种规章制度和操作规程。
9、加强对相关方施加安全方面的影响,将公司安全方面的制度、规定向客户传达。
?、加强对相关方施加安全方面的影响,将公司安全方面的制度、规定向客户传达。
???、加强对相关方施加安全方面的影响,将公司安全方面的制度、规定向客户传达。
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“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化
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