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CIS企业形象设计的流程 来源：公司logo设计 　　CI设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业，整个计划的进行与推展，综合国内外企业导入CI的经验，其作业流程大约可分为下列五个阶段：　　1 企业实态调查阶段把握公司的现况，外界认知和设计现况，并从中确认企业给人的形象认知状况。　　2 形象概念确立阶段以调查结果为基础，分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题，来拟订公司的定位与应有形象的基本概念，作为CI设计规划的原则依据。　　3 设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念，转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查，确定完整并符合企业的识别系统。　　4 完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组CI执行小组和管理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。　　5 监督与评估阶段CI的设计规划仅是前置性的计划，如何落实建立企业的形象，必须时常监督评估，以确保符合原社定的企业形象概念，如发现原有设计规划有所缺陷，应提出检讨与修正。　　CIS整体设计规划内容项目 作业内容 作业方式 重要关键 确认事项确立阶段CIS概念　　（1） CIS规划目的　　（2） CIS规划效益　　（3） CIS导入重点　　（4） CIS执行评估　　（5） 成立CIS委员会　　（1） 订定规划名称，意义，目的　　（2） 双向沟通　　（3） 制定进行内容程序　　（1） 明确化　　（2） 确认方向　　（3） 规划作业　　（4） 规划内容　　调查阶段企业实态　　（1） 经营者访谈　　（2） 高级主管沟通　　（3） 全体员工调查　　（4） 外界认识调查　　（5） 视觉时间现况调查　　（1） 人员访谈　　（2） 问卷调查　　（3） 情报资料收集　　（4） 统计分析　　（5） 养成教育　　（1） 具体化　　（2） 问卷统计整理报告　　（3） 情报资料分析报告　　确立阶段设计作业　　（1） 营运市场策略　　（2） 营运理念　　（3） 精神标语　　（4） 形象策略概念　　（5） 沟通策略　　（1） 营运概念总构筑　　（2） 视觉设计之方向　　（3） 行为规范之准则 　　（4） 活动推广之方向　　（1） 视觉化　　（1）2 经营理念之确立　　（3） 选定精神标语　　（4） 企业定位之确立　　展开阶段设计作业　　（1） 识别概念（2） VI视觉设计（3） BI教育训练（4） EI环境识别（5） EVENT活动规则（1）设计模拟，测试及调查之作业（2） 完成设计规则制定标准（1） 系统化（1） 完成VI基本应用系统（2） 完成EI环境规划（3） EVENT活动法 ()　　导入阶段完成与执行　　（1） 宣导程序（2） 信息发布（3） 执行者教育（4） 全面执行推广（1） 教育训练（2） 针对不同单位采取一致性之宣传（3）制作对内外之文宣资料与规范（1） 行动化（1） 定期CI教育训练（2） 订定CI发表时间（3） 整体活动之进行与串连效益　　监督评估阶段　　（1） 成立CI管理委员会（2） 制作监督（3） 定期评估（4） 效应统计（1） 定期评估，检讨提出改进方案并执行（2） 年度效益报表统计（1） 标准化（1） 制定CI权限（2） VI手册标准化（3） EI手册规格化（4） 监督评估方式 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就