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门的悬念等管理故事四则 　　门的悬念 　　哲理的故事： 　　学校大厅的门终于被踢破了。可怜的大门，自打安上那天起，几乎就没有一天不挨踢。十五六岁的少年，正是撒欢尥蹶子的年龄。用脚开门，用脚关门，早就成了不足为奇的大众行为。学校教导员为此伤透了脑筋，他曾在门上张贴过五花八门的警示语，什么“足下留情”“我是门，我也怕痛”，诸如此类。可是，不顶用。 　　大厅门破的那天，教导员找到校长：干脆，换成大铁门，他们脚上不是长着牙吗？那就让他们去“啃”那铁家伙吧！校长笑了，说：放心吧，我已经订做了最坚固的门。很快，旧门被拆下来，新门被装上去。 　　新装的大门似乎挺有“人缘”，装上以后居然没有挨过一次踢。孩子们走到门口，总是不由自主地放慢脚步。阳光随着门扉旋转，灿烂的金色洒了少年一身一脸。穿越的时刻，少年的心感到了爱与被爱的欣幸。这道门怎能不坚固――它捧出一份足金的信任，它把一个易碎的梦大胆交到孩子们手中，让他们在对美丽的忧惧中学会了珍惜与呵护。 　　这是一道玻璃门。 　　故事的哲理： 　　优秀的企业管理往往都有一个共性，那就是相信人！相信人都有求善之心、怜弱之情，进而相信人越是被信任时，这些求善、怜弱的积极光辉越会迸发，并转化为强烈的自律。反之，如果一味依赖外在的约束和防范，除了防不胜防，我们只能收获疲惫不堪。 　　企业为何“倒贴钱”做环保？ 　　哲理的故事： 　　奔驰公司和重庆市政府近日联合推出一个名叫“汽车公共分享”的项目。在这个项目里，“主角”smart汽车散布停放在重庆各大街区。用户只要下载“汽车公共分享”的手机客户端，就可以随时查看身边哪有可以租赁的smart汽车，用户通过充值的方式激活汽车的使用服务。奔驰公司通过定位技术在后台统一管理这些smart汽车，用户可以随时开。项目是按用户使用汽车的时间计费，用户也可以随时停，项目后台的工作人员会协调好汽车的资源分布。这个项目推出后，已经得到了一个可喜的数据――一辆“汽车公共分享”的车，可以替代十三辆私家车。 　　同时，欧美一些发达国家近年来也纷纷流行起付费使用的洗衣机，高喊要“环保”。这样的洗衣机，是厂家低价租给用户，或者直接免费提供给用户。用户每洗一次衣服，需投一欧元硬币。对用户来说，付费使用的洗衣成本与自己购买的洗衣机的洗衣成本差不多，对洗衣机的生产厂家来说，他们通过收费赚的钱与之前直接卖洗衣机赚的钱也差不多。 　　可为什么他们非要做这样的改变？这和环保又有什么关系？其实理由很简单：厂家免费提供给用户洗衣机，不赚钱反贴钱，他们要想赚与原来同样多的钱，甚至是赚更多的钱，就要将洗衣机生产得非常耐用。那样一来，他们生产的洗衣机大大减少，能源消耗就少，也自然实现了环保效果。（黄洪弟） 　　故事的哲理： 　　具有可持续发展眼光的企业，对于“环保”的理解，其实就是要摆脱生产大量垃圾产品的现状，做到“少而精”，让每一件产品都最大限度地发挥出使用价值。同时，尽可能减少对自然能源的消耗。 　　挺拔高大的空心树 　　哲理的故事： 　　巴西的亚马逊河流域气候炎热，雨水充沛，森林资源极为丰富。在广袤无边的热带雨林中，生长着一种名字叫巨人桉的参天大树，足有一百二十多米高，胸径超过3.5米，是世界上最高、最大的树种。让人惊奇的是，巨人桉的种子在破土出芽后，只需短短10年的时间，就能蹿到25米的高度，它也是世界上生长速度最快的树种。 　　巨人桉的树干看起来挺拔通直、粗壮结实，生长周期又短。在能工巧匠的眼里，无论是用来做帆船的桅杆，或是大桥的立柱，还是宫殿的栋梁，都是理想的好材料。可是，砍倒的巨人桉让人大跌眼镜：偌大的树干只有一层15厘米至20厘米厚的树皮，树心却是空洞洞的。 　　人们纷纷猜测，也许是大器晚成，也许是土壤贫瘠，这种巨人桉还没有来得及长大成材。植物学家跑遍整座亚马逊雨林，寻找更高、更粗的巨人桉，设法证明这种树是能够成材的。很多年过去了，人们最终得出一个令人沮丧的结论：巨人桉就是一种空心树，只能用来烧柴。（佚名） 　　故事的哲理： 　　常言道：欲速则不达。正如许多忙于快速成长和扩张的企业，就是一个外强中干、不堪一击的虚假繁荣。只有修炼好内功，才能走得更加稳健、长远。 　　不要指望救兵 　　哲理的故事： 　　咸丰四年，曾国藩率湘军“建旗东征”，手下将领塔齐布分领一军由陆路攻往湖北通城、崇阳。塔齐布率兵到达崇阳时，却陷入了一支太平军的埋伏，被围困在一个小山坳中。按照原来的计划，贵州道员胡林翼会在三天后率兵前来接应。如果与胡林翼内外夹击，消灭太平军的这一支队伍就轻而易举了。 　　于是，虽然被围困，但士兵们却一点都不担忧，反正他们带的粮草足够应付三天。在待命时，有些士兵甚至干脆睡起了大觉。塔齐布下达命令，让士兵们操练起来，积极备战，与此同时，也让大家想