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人事外包帮助中小企业轻装前进
随着我国劳动力和生产要素低成本优势逐步减弱,人口红利逐渐消失,企业面临发展空间被压缩、竞争压力增加、低成本时代结束的危机。中国劳动力成本的上升必将引发人力资源管理领域的变革,而这场变革或将以人力资源外包服务的普及而终结。我国企业已经越来越重视人力资源的管理创新和思路开拓,越来越多的企业在2013年迎来转型期,而人事外包业务是企业初尝变革的第一步。
随着“用工荒”、“加薪潮”的此起彼伏,越来越多的中国制造企业都能够真切感受到人才与人力成本的重要性。由此可见,人力资源已经成为企业发展最重要、最有优势和最可靠的战略资源。然而对于中小企业,人力资源成本是在总成本中占很大比例。人才在推动企业发展的同时,也给企业带来不少的压力。现在的企业人力资源管理部门喜欢借助人事外包业务,减少企业的人力资源成本,提升本企业的市场竞争力。
中国经济的迅速回暖让大量企业的业务量直线上升,发展信心剧增。但是,发展模式已经悄然发生变化,市场竞争也更加激烈。
随着企业对人力资源管理的日益重视,人力资源管理已经成为企业不得不去面对的首要问题。人的提升、人的变化、人的效率和贡献的提高,是未来支撑我们这个国家和企业继续保持快速增长的主要动力来源。同时,在当前全球化时代的背景下,我国企业必须放眼全球,把竞争视野扩大到国际层面,实施国际化战略。众所周知,当今时代国际化战略的核心就是人的国际化以及资本的国际化、产业的国际化、贸易的国际化。所以,企业要想形成国际竞争新优势,就要在利用好本土人才的同时,加强人才培养。这样才能占领人才高地,顺利开展国际合作和竞争。
有效提升人力资源管理水平也是推动企业升级、转型的重要途径之一。同时,企业人力资源部门也要进行职能转变,在加强职能集中、策略整合及人才优化的基础上,尽量降低人才成本,提升市场竞争力。
当前,很多企业的人力资源部门借助人力资源外包服务实现了从传统人力角色到人力战略角色的转变,具有参与企业的战略规划、组织再造和运营计划等新的战略职能。
然而在实现人力战略提升的同时,企业的用工转变和用工意识转变则显得尤为重要。无论是通过人才国际化、人才培训等方面的着力,还是借助人力资源外包实现转型,企业都必须结合企业自身情况进行人力资源调配以及人才战略规划,从而尽快实现人力战略的提升和转型,为未来市场竞争中立于不败之地奠定坚实的基础。而当今国际化大背景下,市场竞争愈演愈烈,企业也遇到越来越多的发展瓶颈,而解决这些瓶颈问题的根本就在于如何降低企业用工成本,提升效率,合理利用人力资源,提升企业核心竞争力,从而实现企业用工及人力管理的转型。由此可见,在竞争激烈的市场环境中,如何提升人力管理水平已经成为企业发展迫在眉睫的问题之一。曼帕尔人事外包,满足企业人力管理需求,帮助企业提升市场竞争力。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀
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