- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高管培训需求调查,site:
篇一:年度培训需求调查(高管级)
2015年度培训需求调查
姓名部门岗位填表时间
培训现状调查
一、您认为目前公司对培训工作的重视程度如何?
1、非常重视 2、比较重视 3、一般4、不重视 5、很不重视
二、您认为通过培训对促进部门工作绩效、个人发展是否有起实际的帮助作用?
1、非常有帮助 2、有较大帮助3、有帮助 4、多少有点帮助 5、基本没帮助
三、您认为过去一年里,公司和部门举办的培训有哪些需要改善的地方?(选三项)
1、培训内容理论程度应该深化 2、培训内容实用程度加强 3、培训新式多样化
4、培训服务更加完善5、培训次数太少,适当增加 6、培训应该少而精
7、培训时间安排更合理 8、提高讲师水平9四、是什么原因促使您参加公司组织的培训?
1、可以改善工作能力2、学习更多新知识 3、结识更多工作伙伴
4、公司的强制要求 5个人培训需求调查
一、您是否愿意担任公司的内部讲师
1、愿意2、不愿意
如果您愿意,您希望担任那些课程的讲师(可多选)
1、通用技巧类2、专业技术类3、战略发展类4、个人经验类
二、您个人认为公司在2015年培训的重点是:(选三项)
1、岗位专业技能2、通用基本类 3、人际关系及沟通技巧4、职业道德与职业素养
5、企业文化 5、规章制度 7、个人自我管理技能8、职业生涯规划
9、入职培训 10三、您个人感觉在工作中是否存在以下困惑?(可多选)
1、缺少必要的工作技能,导致很多工作不能流畅的进行; 3、工作任务个人感觉多,总是忙不过来;
2、工作压力大,或者经常因工作原因而情绪低落;4、和同事或者下属合作时,感觉不够流畅;
5、工作中和同事或者下属发生分歧时,不知道如何处理,或者处理后感觉效果不好;
6、其他:
四、针对以上困惑,您觉得哪些课程可以帮助您,并对课程进行简单的描述?
衷心感谢您的填写,我们将会对您的意见认真汇总,谢谢!
公司培训需求调查
二、您认为公司在哪些方面存在问题?(可多选)
1、领导素质 2、管理制度 3、运行机制 4、经营战略5、专业知识
6、团队精神 7、内部沟通 8、人员关系 9、企业文化落实 10三、针对以上问题,您觉得2015年公司的重点工作有哪些?
五、如您有其他建议,请建言。
衷心感谢您的填写,我们将会对您的意见认真汇总,谢谢!
篇二:培训需求调查问卷-中高层领导
培训需求调查问卷-中高层领导
姓名: 部门: 岗位:
1、调查目的:为提高培训针对性,强化培训效果,制定2011年度培训计划,特附上本调查问卷,敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2010年度培训计划,您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写,并于2010年10月30日前填妥,以便整理统计。感谢您的协助与支持,并祝工作愉快! 第一部分 公司管理状况调查
1、您认为公司主要在哪些方面存在问题?( )
A.领导素质、B.管理制度、 C.运行机制 、D.经营战略、E.专业知识、F.企业文化落实、G.团队精神、H.内部沟通、I.人员关系、
其他 对问题的进一步描述(如:管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点)
2、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题?( )
A.员工技能、 B.专业知识、C.内部管理制度、D.企业文化推行、E.团队精神、F.内部沟通、G.人员关系、
其他
第二部分 个人工作状态调查
1、您工作中主要的客观障碍是什么?()
A.管理制度欠缺、B.工作目标不清晰、C.团队配合不够、D.内部沟通不畅、E.相关培训不足、F.人员关系复杂、G.整体气氛不好、H.薪资较低、
其他(请写出)
2、您工作中主要的主观障碍是什么?()
A.专业技能滞后于岗位发展的要求、B.缺少必要的管理培训、C.没有职业规划和发展前景、
D.工作比较被动,缺乏热情、
其他(请写出)
3、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?()
A.管理技能、B.技术水平、C.交往和拓展能力、D.职业规划、E.制度设计、F.沟通写作演示能力、G.理念思路、H.工作方法和素养、
其他
4.如选您作为内训老师,您是否乐意?()
A.乐意B。不乐意
第三部分 培训现状调查
1、您认为哪种培训方式最有效?( )
A.内部培训、B.不脱产外训、C.外请老师到公司授课、D.员工自学、
其他
2、您认为哪种培训方法最有效()
A.讲授、B.游戏、C.情境模拟、D.课堂讨论、E. 案例分析、F.现场参观、G.专题研讨会、H.公开讨论会、I.光碟、J.户外训练、
其他方式(请写出)
3、您认
文档评论(0)