团队领导力提升训练(徐论衡)-中华讲师网.pptVIP

团队领导力提升训练 主讲人：徐论衡 请问，你从下列等式中看到了什么？ 9X8=72 8X7=56 7X6=42 6X5=30 3X7=20 课程框架 前言、团队领导力时代已经来临！ 一、何为领导力？ ( 1 )基辛格：领导力就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方的能力。 （2）德鲁克：领导力能将一个人的愿景提升到更高的目标，将一个人的业绩提高到更高的标准，使一个人能超越自我界限获得更大成就。 ( 3 )李开复：一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。 （4）杰克·韦尔奇：当你不是个领导者，成功是让自我成长；当你成为一个领导者，成功是帮助他人成长。 （5）老子 ：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓：“我自然”。 （6）新华字典：领导力就是引领指导他人的能力。 二、团队领导力提升目标 三、三力提升领导力 1、信念力 2）人人都是销售员！ 3）内省信念 “爱人不亲，反其仁； 治人不治，反其智； 礼人不答， 反其敬； 行有不得者皆反求诸己， 其身正而天下归之。 2、组织力 用人如器实操 2）、机制为王 实验： 心理学家曾经做过一个研究，他们让一个人在大街上模拟癫痫病发作，如果只有1个旁观者在场时，病人得到帮助的概率是85%，而有5个旁观者在场时，病人得到帮助的概率却会降低到31%。 而在另外一次实验中，他们让一个建筑物的门底冒烟，如果只有一个人在场，这个人的报警率会有75%；然而在同样的冒烟事件中，如果看见冒烟的人是3个人，报警的概率就会降低到38%。 3、 沟通力 1、有效表达 2、高 效 聆 听 3、组织沟通 高层 组织沟通十八字真言 头 脑 风 暴 法 之 六 脉 神 剑 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 马云六分钟说服孙正义 2010年6月8日，北京时间凌晨1点，苹果公司年度盛会WWDC2010(Apple 例:什么团队执行力最强?例:降落伞 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、学习的两种方式：“错”思维VS “对”思维 二、集体智慧的碰撞一定优于个人经验的累积 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、 二、 三、 三力提升领导力 领导力提升目标 何为领导力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 个人低头拉车的时代即将过去， 团队协同作战的时代已经来临！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Creat