2012年全国自考企业管理模拟试卷三.docVIP

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2012年自考企业管理概论模拟试卷 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无 分。 1. 基于供应链的()是供应链管理的最重要的管理理念。 A. 系统观念 B. 集成化思想 C. 战略合作 D. 网络化 2. 在产品加工或装配地点进行检验属于() A. 抽样检验 B. 全数检验 C. 流动检验 D. 固定检验 3. 实力雄厚的企业在选择进入市场的空间策略时,可选择() A. 齐头并进策略 B. 重点突破策略 C. 有理有节策略 D. 舍近求远策略 企业各个生产单位(工厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种间接费用叫() A. 生产费用 B. 管理费用 C. 财务费用 D. 制造费用 5. 企业宗旨的表达方式是() A. 经营目的 B. 经营哲学 C. 社会责任 D. 经营方针 6. 在库存控制中,每次物资出库时都要盘点剩余物资,根据事先规定的订货点,按规定的订购批量订货是() A. ABC控制法 B. 定期库存控制法 C. 定量库存控制法 D. 经济批量法 7. 制造过程的质量活动的基本任务一是严格的质量检验,二是() A. 加强工艺管理 B. 掌握质量动态 C. 工序质量控制 D. 质量数据分析 8. 以产品要素为主,其他要素相配合的营销组合战略指的是() A. 产品开道战略 B. 价格引路战略 C. 促销开路战略 D. 渠道开通战略 9. 把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业,是按照()划分的。 A. 企业的经营方向 B. 企业的技术水平 C. 企业财产组织形式 D. 企业面临的市场状况 10. 企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是由于它所管理的()本身具有二重性。 A. 经济发展过程 B. 生产要素 C. 企业生产经营要素 D. 生产过程 11. 进攻型战略是一种() A. 占领有利经营领域的战略 B. 攻克和夺取新的市场的战略 C. 主动出击的战略 D. 战略中心主动扩大的战略 12. 企业以顾客的需求为导向的市场经营观念属于() A. 推销观念 B. 社会营销观念 C. 市场营销观念 D. 产品观念 13. 关于国际市场营销的特点,不正确的是() A. 跨国性 B. 复杂性 C. 简单性 D. 尖锐性 当今世界各国大型企业通常采用哪种组织形式()。 A. 跨集团公司 B. 股份有限公司 C. 无限责任公司 D. 有限责任公司 15. 人员使用最根本的目标是() A. 有利于实现组织目标 B. 有利于人尽其才 C. 有利于提高组织士气 D. 有利于改善用人环境 16. 企业就其本质而言,它始终是()的组织。 A. 业务主管部门的下级 B. 从事产品生产和服务活动 C. 从事商品生产和经营活动 D. 负盈不负亏 17. 以科学技术为先导,在企业独立地进行科学研究的基础上创造发明的新技术,这属于()的技术开发途径。 A. 独创型 B. 总结提高型 C. 综合与延伸型 D. 引进转移型 18. 适中进入市场策略是指()进入市场的一种时间策略()。 A. 根据产品市场定位情况 B. 根据顾客购买力情况 C. 根据竞争对手多少 D. 根据进入市场的方法 19. 在顾客需求稳定的情况下,又产生了新的需求,给企业的发展带来了新的机会,就需要采取()的决策。 扩大企业使命 B. 坚持原有企业使命 C. 改变企业使命 D. 创造新的企业使命 20. 顾客购买商品的价格指() A. 购买成本 B. 使用成本 C. 制造成本 D. 财务成本 1. 企业文化在企业管理中发挥的作用包括() A. 灵魂作用 B. 激励作用 C. 导向作用 D. 辐射作用 E. 约束作用 特殊的工资制主要包括() A. 计时工资制 B. 计件工资制 C. 专家高薪制 D. 提成工资制 E. 年薪制 3. 企业内部基本生产单位的组织形式有() A. 工艺专业化 B. 对象专业化 C. 设备专业化 D. 技术专业化 E. 人员专业化 4. 现代企业制度是以()为特征的。 A. 产权清晰 B. 责权明确 C. 政企分开 D. 管理科学 E. 宽严合理 5. 企业管理者在设计企业的组织结构时,必须考虑的因素有() A. 企业文化 B. 外部环境 C. 经营战略 D. 技术特点 E. 企业规模 1. 市场营销组合 2. 质量职能 财务分析 1. 已知某公司某年度产品销售收入净额800万元,产品销售成本410万元,产品销售费用 33.5万元,产品销售税金及附加32万元,管理费用65万元,财务费用30万元,投资净收益7.7万元,营业外支出4万元,该年度无其他销售利润和营业外收入,计算销售利税率、销售利润率。(所得税

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