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搜房网营销解决方案 篇一：搜房网商业模式分析 目录 摘要 3 Abstract 4 引言 5 1搜房网概况 5 1.1公司简介 5 1.2搜房网发展历程 6 1.2.1搜房创业之路 6 1.2.2搜房网发展之路 6 1.2.3搜房网资本之路 6 2、商业模式分析 6 2.1提供的产品及服务 6 2.2目标客户分析 7 2.2.1购房人群分析 7 2.2.2租房人群分析 7 2.2.3房地产专业人士及其他 8 2.3企业核心能力 8 2.3.1最大的业主社区和论坛 8 2.3.2庞大的房地产信息数据库 8 2.3.3专业化的房地产营销团队 8 2.4搜房网业务构成 8 2.4.1网络营销服务 8 2.4.2分类信息业务 9 2.4.3增值服务 9 2.5收益模式 9 2.5.1内容服务收入 9 2.5.2应用服务收入 9 2.5.3交易费用收入 9 2.6经营成本分析 9 3经营策略分析 10 3.1管理模式 10 3.1.1数字文化 10 3.1.2组织管理 10 3.1.3人力资源管理 10 3.1.4业务管理 10 3.1.5战略管理 11 3.2公司发展战略 11 3.3市场营销策略 11 4发展建议 11 4.1网站定位 12 4.2产品改进 12 4.3订立行业准则 12 4.3.1具体细化 13 4.3.2人员分配 13 4.3.3可行性分析 13 4.4用户体验 14 4.5盈利模式 14 结语 14 参考文献 15 15 搜房网商业模式分析 摘要 搜房网由莫天全于1搜房网9年6月在北京创立，并于2010年9月17日在美国纽交所上市，募资约1.2亿美元。搜房网是中国房地产网络服务最早的试水者，目前是中国最大的房地产家居网络平台。尼尔森发布的《2009中国房地产网络广告市场研究项目报告》显示，2009年搜房网展示类广告推广项目数量、广告主数量及创意总量三项指标中分别覆盖了行业整体的57%、72%、53.5%。2009年搜房网广告价值估算值为6.2亿元，占行业整体的46.3%。 搜房网旗下有搜房新房集团、搜房二手房集团、搜房家居集团和搜房研究集团（中国指数研究院）四大集团，业务覆盖新房、二手房、租房、别墅、写字楼、商铺、工业厂房、家居、装修装饰等房地产家居领域各个行业。本文对搜房网的商业模式进行分析，主要从搜房网提供的产品及服务、目标客户分析、企业核心能力、业务构成、收益模式、经营成本分析六个方面进行研究，同时，对搜房网的经营策略进行分析，提出搜房网发展建议仅供参考。 关键字：搜房网；商业模式；分析 Abstract SouFun in a Soufangwang in Beijing on June 9 , founded by Vincent Mo , and in September 17, 2010 in the United States listed on the NYSE , raising approximately $ 120 million . SouFun is China #39;s first real estate network service test the water , is currently China #39;s largest real estate home network platform. Nielsen released the 2009 China Real Estate Online Advertising Market Research Project Report shows that in 2009 the number of ads to promote the project Soufangwang show class , the total number of advertisers and creative coverage of the three indicators in the industry as a whole were 57 %, 72% , 53.5% . 2009 Soufangwang advertising value estimate is 620 million yuan , accounting for 46.3% of the overall industry . SouFun #39;s have found room houses Group , found room second-hand ho