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- 2016-12-28 发布于湖南
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《审计案例分析》练习题
一、下面是某企业生产和购买循环内部控制制度的部分内容,请你至少指出六个内部控制的薄弱之处,并提出改进建议。
(1)所有生产用材料都存放在上锁的仓库中。仓库保管职责由一名主管和三名保管人员负责。生产用材料需要凭经生产车间主任签字的领料单向仓库领取。
(2)仓库保管人员负责登记存货的永续盘存记录(包括数量和金额,用先进先出法计算发出存货的单价)。另外,对每一个存货项目还登记最低储备量和经济订货批量。当实际库存低于最低储备量时,仓库主管打电话给负责登记应付账款的人员,由这一人员按照经济订货批量编制预先连续编号的订购单。根据常年的订购合同将订购单的原件发给供应商,副本保存在登记应付账款的人员那里。
(3)当采购的材料到达企业时,由仓库保管人员验收。保管人员清点所收到的商品,并与运输商的发运单和供应商的装箱单核对,然后记入存货的永续盘存记录。发运单和装箱单按供应商分类由仓库保管人员保存。
(4)当负责登记应付账款的人员收到供应商发票时,他打电话给仓库保管人员询问是否已收到材料。如果已经收到材料,他就将卖方发票与订购单核对,包括规格、品种、价格等,并编制应付凭单以支付货款;如果材料还没有收到,他就告诉仓库保管人员一收到材料就马上通知他,以便他能及时处理卖方发票。这期间,他将卖方发票放在他办公桌的抽屉里。
二、A是某个小公司的业主,现委托B注册
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