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- 2016-12-28 发布于浙江
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第四章 团体心理咨询的领导者 团体心理成功的四大要素: 第一节 团体领导者的条件 第二节 团体领导者的人格特征 第三节 团体领导者的角色与功能 第四节 团体领导者的专业伦理 第五节 团体领导者的专业训练 第一节 团体领导者的的条件 良好的人格特征 对团体咨询理论有充分的理解 掌握基本的领导才能与专业技巧 丰富的团体咨询经验 遵守职业道德 第二节 团体领导者的人格特征 团体效能的关键: 不是领导者的理论、知识和经验,而是领导者的人格修养与素质 Coreys和Callanan(1988)提出的17项特征: 良好的意愿,真诚对待他人 有能力与人分忧共乐,以充满情感的态度对待成员 认识并接纳他人的能力,帮助当事人发现个人的能力和学习自立 兼收并蓄不同治疗学派的理论和技巧,综合发展成自己独特的咨询风格 愿意探索和冒险,并与他人分享自己的体验和观点 自我尊重、自我欣赏,十分肯定自我价值,善以己之长建立人际关系 愿成为当事人的典范,发挥示范作用 愿冒可能出错的险,并善于从错误中学习 具有成长取向,不断拓宽视野,探索自我 具有幽默感 对人生模糊性的忍受力 能不占有地去同理他人的经验 真诚关怀他人的福利 投入工作寻得意义 以现在为导向 持续和深入地觉察自己和他人 诚信 Slavaon(1962)提出的个人特质 : 精神健康
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