东太企业2007年总体工函作布署.docVIP

东太企业2007年总体工作布署 ——根据董事长安排发言整理 多年来，东太企业搭建了一个良好的平台，至今年，一个较大的企业架构初步形成。2007年，将是甩开膀子，迈开大步发展的一年。2007年的基调是快速发展，对公司各方面也将提出更高的要求。 房地产发展目标 一、2007年房地产开发形势分析 1、机会：由于宏观政策的调控，2007年的房地产业，将会是相对疲软和重新洗牌的一年。由于东太企业资金运作上的优势，反而迎来较大机会，可以考虑接一些楼盘。 2、威胁：从2006年起，房地产业有继续被“妖魔化”的趋势，不得不使我们从政治风险上应该有一定的警觉。 二、2007年东太企业房地产发展基调 1、抓住机会大力发展； 2、尽量往旅游地产、农业地产、观光地产和酒店地产方向和概念上靠，淡化政治风险； 3、，关注政策动向，坚持合法经营； 4、在经营和项目选择上，坚持走“短、平、快”的方向； 5、减弱对银行资金的依赖性，资金计划要充分，融资要多渠道，注重资金统筹。 三、2007年东太企业房地产发展目标 1、新项目开工：明年要新开工4个项目，其中，2006年底前要落实2个项目，2007年下半年要再落实2个项目。明年同时将有4个新项目运行。 2、新增开发面积：2007年新增开发面积要达到30—40万㎡； 3、销售目标：2007年，整个东太企业的房地产销售要突破2—3个亿。其中，老项目销售1亿元，