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- 2016-12-28 发布于湖南
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家居商场招商策略
招商,简单可以诠释成,人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。根据中华人民共和国商法,招商,即招揽商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募商户共同发展。
1、品牌先行
2、先主力后散户
3、同业差异
4、多样化合作
5、特殊商户的优惠必要
6、先收紧后放松
招商范围:包括商场经营的主营项目和相关的配套项目等。
1、主营项目
2、配套项目:
A、餐饮店、美容中心、药店、银行、邮局、电信服务、票务中心等
B、物流公司、快递公司等
招商对象:对于家居广场来讲,招商对象可分为两类:
购铺目标客户群:购买家居广场店铺来经营投资,并利用经营和出租来收益的
经营目标客户群 租赁店铺来经营的主力店、行业业和专卖店,及商家。
招商形式
根据家居卖场经营的特点,招商一般分为两种形式:
1、租赁方式
1)分完全租赁方式(收银由商户自收,自主经营,自主确定营业时间。如沿街独立的专营店形式);
2)不完全租赁(收银由商场统一收银,后集中结算,统一营销推广和现场经营管理);
2、联营方式:采用营业额扣点式,分保底和不保底两种;商场的经营风险较大
3、经销和代销方式,是针对商场自营项目部分的考虑,重在先培育品牌,培育成熟后再转给投资者经营或销售产权;
招商政策
制定招商政策,内容包括,物业费用,付款方式,商场管理与服务,签约年限,优惠政策等。
商场租金放水养鱼,“
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