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家长参与学校管理初探 一、开好几个家长会。 第一．开学前的通报会。邀请家长到校，校长坦诚地向家长通报学校新一年的打算和思路，请家长审议并提出合理的建议。 第二．期中诊断座谈会。学期期中，学校的各项工作均已按照计划全面铺开，但学校的工作是否按计划进行，计划执行的情况如何，往往家长最有发言权，这个时候学校及时召开阶级性诊断座谈会，一方面家长有一种主人翁意识，另一方面，家长能根据自己的所见、所闻，学生所说，客观地对学校的工作进行积极性评价和分析，有利于学校按正确的方向发展，也非常利于校长及时调整工作策略。 第三．期末联欢总结会。一学期结束，作为学校的服务对象-----家长，有权知道学校到底做了什么，学生在学校获得了什么。所以校长的述职，老师的总结，学生的汇报，无疑都加重了家长对学校信任的砝码。 第四．重大事项听证会。就是说，学校要做出重大决定，如提费，或改革等对学校学生影响巨大的事件，都应该邀请部分学生家长参加听证会，征求家长们的意见，如果学校确实有理、有据、有节，说的明明白白，相信家长一定会充分赞同学校的重大举措的。 二、做好几个调查。 请家长到校往往由于家长工作性质、性格特点各不相同，有不少家长不能参加学校有关会议，这个时候，学校要想使家长明白，理解学校的各项工作，对学校的工作提出宝贵的意见，最好的方式是通过学生周末或假期回家发问卷调查的方式，鼓励家长参与学校的管理，理解学校的工作，