据宽带薪酬是普x遍和有效的薪酬实践.docVIP

宽带型薪酬是有效的薪酬实践 内容摘要：在“以人为本”的新经济时代，人力资源管理制度改革是企业改革的重中之重。目前，一种盛行于欧美国家的人力资源管理新模式正在被一些国内企业所认识和实践,这就是宽带型薪酬管理。 关键词：宽带性薪酬 扁平化组织管理 绩效 核心竞争力 引言 随着知识经济时代的到来，面对当今变幻莫测的市场环境和日益激烈的市场竞争，企业为了能在市场经济的浪潮中生存发展，建立科学规范的管理经营体系，增强企业的核心竞争力是企业的重要管理手段，而竞争的核心，管理的重点则是对人力资源的培养和利用，所以人力资源管理是获取企业竞争优势的关键手段，企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，能否获得良好的绩效，这不仅仅取决于企业的战略是否正确，更取决于企业战略能否得到有效地执行，而战略的有效执行力来源于对人才的有效激励。在激励机制中，薪酬体系占据核心地位。传统的薪酬体系更加注重将员工的薪酬水平和其努力程度及工作绩效相互衔接，并不要求和其所处的权力位置和职务有多大关联。因而岗位系列工资制、职等职级制固有的先天缺陷与这种现实要求相去甚远，已经不能追随薪酬发展的节拍型型型型每个薪酬等级的最高峰值与最低峰值之间的区间变动比率要达到100%或100%以上。每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%-350%40%-50%。 宽带型宽带薪酬体系的 宽带薪酬设