2施工管理输入材料.docVIP

确保环境温度、湿度、风力、雨/雪等环境条件适宜。 对于砼浇筑关键过程，必须制作同条件的砼试块，经由具备工程质量检测资质的机构出具合格的砼试块检测报告；对球罐现场组焊、压力容器制造、锅炉安装等特殊过程的施工，应按照施工验收规范的要求制作产品焊接试板并经力学性能检验合格。 对于过程控制中特别需要关注的工艺参数和质量控制指标必须对其进行严密监控，以确保满足施工技术文件及施工验收规范的要求。如管道坡口加工及组对质量、焊条烘干温度、焊接层间温度、焊接电流及电弧电压等参数控制；热处理过程的升温、降温速度，保温时间等工艺参数监控等； (3)施工检查及验收（质量篇11.2/11.3） 1、公司建立健全了监督检查制度、领导带班制度，检查结果整改处理和封闭机制 定期监督检查制度：项目经理部每周、每月定期开展项目质量、安全、文明施工、工期和进度、现场管理等监督检查。周检查结果在周调度会上通报和处置。月度安全检查结果由项目经理部通过OA专用模板流程上报公司职能部门。 日常监督检查制度：公司施工质量安全及文明施工检查，实行日常化监督检查制度，每年初下达年度项目质量安全监督检查计划，有计划、有步骤地开展每月监督检查活动，确保项目检查的覆盖面和检查效果。检查结果，以检查汇总的形式进行会议汇报或书面通报，整改情况由检查组督促和完成资料封闭。 管理体系内部审核。为检查管理体系运行是否持续有效，公司每年制定体系内审年度计划，并按内审计划严格实施。对公司机关、工程公司机关、重点工程项目进行内审活动，以检查管理体系运行的有效性。二级单位每年对所属项目实施自审，及时掌握各个项目体系运行情况，针对运行的不符合项，制定整改措施，督促项目限期整改和封闭。 领导带班检查制度：包括公司领导带班检查、二级单位领导带班检查。公司每半年组织一次大检查，二级单位每季度组织一次大检查。检查结果，由检查组以检查汇总形式进行会议汇报或书面通报。 项目经理带班生产制度。要求项目经理在施工现场带班生产的出勤时间不少于300天/年，以确保正常的生产和指挥秩序。 专项监督检查制度：为解决或防止发生特定的质量安全等问题而开展的专项监督检查。 监督检查的现状：个别二级单位，领导不重视，没有安排对所 属项目的监督检查或开展自审工作，监督检查及体系自审职能长期严重缺位。 2、工程质量验收应做以下工作 ①项目质量控制点的检查验收。项目部按照“项目质量检验计划”的要求，对每个质量控制点实施检查验收。包括对原材料见证取样、半成品和成品的检查验收，各工序施工完后的检查验收，转入下道工序前的检查验收或交接验收，检查验收人员一般要在检查验收记录/检验报告上签字确认。 ②单位工程交工验收。每个单位工程施工完工后，对实体质量进行检查验收，并在验收记录上签字认可。 ③交竣工资料检查验收，在工程正式交付前，对交竣工资料组织检查和验收。 3、工程质量验收前存在的问题：三查四定问题没有及时全部销项处理完毕，工程交工资料滞后，与工程不同步影响实体工程验收。一些大项目验收前，要求所有参建单位总部成立检查验收组，对所属项目各专业施工情况进行一次全面的三查四定，并将自行检查验收情况书面向总包和业主方汇报。 4、上半年项目监督检查情况通报 施工质量技术检查项目一览表 序号 单位 项目名称 检查时间 1 第十工程公司 荆州卓尔城一期项目 2015.4 2 第十工程公司 湖北中孚5万吨/年磷酸精制项目 3 机械化工程公司 中电投风脉夷陵百里荒电场工程 4 第五工程公司 山东神驰40万吨/年液化气深加工装置及配套设施安装工程项目 2015.5 5 第五工程公司 滨化整体搬迁及综合技术改造项目4万吨/年四氯乙烯装置 6 第五工程公司 青岛海晶40万吨/年聚氯乙烯搬迁项目 7 第八工程公司 安徽淮北淮矿股份二期20万吨/年焦炉气制甲醇项目 8 天津分公司 张家港润英联10万吨／年润滑油复合添加剂项目 9 南京分公司 凯凌化工（张家港）有限公司140kt/a氢化学品新建项目 10 广东分公司 山西阳煤丰喜肥业稷山焦炉气综合利用生产尿素联产LNG转型升级项目 2015.6 11 机械工程公司 陕西神渭1000万吨/年管道输煤项目 12 第七工程公司 山西潞安180万吨/年煤制合成油油化电热一体化示范项目净化装置 13 宁波分公司 华亭煤业60万吨/年、甲醇制20万吨/年聚丙烯科技示范项目 5、上半年施工质量技术检查情况排名表 第一名：青岛海晶40万吨/年聚氯乙烯搬迁安装工程项目 第二名：山西潞安180万吨/年煤制合成油（油化电热一体化）示范项目净化装置安装工程 第三名：甘肃华亭煤业年产60万吨甲醇制20万吨聚丙烯科技示范项目 (4) 11.3.3 交工资料管理（质量篇1