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浅谈国有企业劳动组织设计的问题与优化 　　【摘要】日益激烈的市场竞争形势对所有企业的发展都造成了巨大的压力，对于电力企业亦是如此。电网稳定运行是我国经济发展的基础，所以电力企业的经营发展对我国的经济建设具有重要的意义。在电力企业发展过程中，为了有效的提高生产效率，紧跟市场的发展形势，就是要不断优化企业劳动组织设计，压缩管理层级，缩短业务链条，实现协同高效运作，达到提高管理效率和提升经济效益的目的。企业在进行劳动组织设计与优化时，必须着眼于这个组织的整体性和系统性，同时又要考虑到各个不同组织之间的差异性和矛盾关系。本文主要是从提升管理水平、优化管理模式以及科学合理的劳动定员等角度阐述企业劳动组织科学规范的设计对企业劳动用工制度改革的必要性，并结合自身在劳动组织设计及进行劳动定员时的实际工作体会，浅谈了制定工作原则及劳动组织设计实际操作过程中应该注意的问题。 　　【关键词】企业；劳动组织；劳动定员 　　如何提升企业经营管理水平是企业发展永恒的主题，加强人力资源管理是企业管理提升活动的重点领域。加强科学管理、提高管控水平、促进发展方式转变、提升发展质量效益，是实现企业战略目标的有效推力。劳动组织设计与优化作为科学管理的重要内容，是企业实现战略目标的一项重要的基础工作。 　　一、企业劳动组织设计规范的必要性 　　1.优化企业劳动组织设计是企业管理提升的必然要求。我国的各类