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从“朔州途径”看煤矿整合 FG043-腓力 曾几何时，煤炭为我国建设输入源源不断的动力。我们欣喜地回望发展历程时，却不得不面对当前煤矿产业陷入的困境：多小散乱产业格局的形成，资源回收率的低下，矿难的频繁发生，开矿秩序紊乱腐败滋生。“大进小退，优进劣汰”，我们需探索新道路冲击种种顽疾，打造煤矿产业发展新局面。 作为我国重要煤炭工业生产基地的山西于2008年正式出台文件启动煤炭企业全面整合重组。拥有丰富成功经验的朔州在煤矿兼并重组中开创了“朔州途径”，以资当下煤炭资源整合兼并借鉴。概而言之，以“聚合”、“催化”、“还原”为三驾马车的朔州煤矿业正在将产业发展道路变为通途。 煤矿兼并整合，“聚合”是根本要求。“不积小流，无以成江河”，小煤矿的小散性从客观上制约了产业规模的扩大，加之开产量低又给资源的聚集带来不便。因此，煤矿抱团是矿业发展壮大的先决条件。打破所有制界限，发挥国有大型企业技术、管理和资金优势，鼓励民营企业依法开采，整合资源，逐步形成国有企业和民营企业共角逐的局面。因地制宜，因矿制宜，科学合理连成矿区开采片，助推片状工程区的形成。 煤矿兼并整合，“催化”是基本条件。技术领域的难题，依靠技术改进解决。煤矿产业的升级改造是整合煤矿进程中首当其冲的一环，决定着整个事业的成败。通过财政支出扶持有潜力的小型企业改进作业技术，创造资源共享平台增强企业间的经验交流，鼓励学院机构与企业合作互助