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博明公益学院论坛沙龙第六期活动
新形势下的员工关系
2012年4月25日星期三(深圳)
引 言:
当代管理者之困惑
做了十几年甚至几十年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理了?
现在的员工,怎么是说不得也碰不得呢,他们的激情都到哪里去了,他们到底想从工作中得到什么呢?
作为管理者,我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢?
招人难、用人难、留人难!这一个个“难”,我们怎样来应对呢?
自去年引发的全球金融危机影响日益深远,许多组织最直接的举措是减产、裁员、降薪。这一时期的企业员工关系处理成为HR管理者们的热点话题。究竟如何妥善处理裁员、降薪可能引致的法律风险?如何协调新形势下企业员工关系?
课程说明:
在新的社会形势、新的经济形势下,人们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的生活品质、工作绩效!企业如何加强员工关系管理,建立与员工建立和谐劳动关系?如何管理好80和90后员工?是企业管理层面临的新课题。
创建企业内部和谐的沟通氛围、融洽团队关系、凝聚团队力量。从而达到和谐企业用工环境,提升绩效的目标。
本课程结合相关案例,重点介绍加强员工关系管理和新生代员工的管理方法。
? 活动费用:100元/人(活动费用全部用于场地费用、茶点)
? 特别说明:此费用仅限于此次活动的场地费用及茶点,只开具收据不提供发票。
? 联系我们:刘小姐
? 电 话:0755 传 真:0755? 邮 箱:szboming@ Q Q:1005191377
? 报名方法: 1.请仔细填写报名表(见附表,务必留下手机号码,以便联络)。
2.收到您的资料我们会在24小时内电话确认。
报名回执:
公司
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序号 姓名 性别 部门 职务 电 话 E-mail 备注 1 2 3 帐户信息 公司 开户名称:深圳市博明企业管理咨询有限公司
开户行:中国工商银行福田支行 帐号:4000023319200174778 个人 户名:杨燕红 开户行:中国银行深圳分行春风路支行
帐号:6013822000578123153
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避
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